南宫儿童乐园游乐设施-庆利儿童乐园设备

产业拓展

　　1.游乐园环境设计

　　现如今，游乐园不再局限于以增加游乐设备来吸引游客，游乐园主题的提炼、活动氛围的包装逐渐成为乐园的亮点。在这一过程中，为了达到游乐设备与周边环境氛围包装的统一，游乐设备制造企业往往会参与设计的全过程。对游乐设施的特点、设计理念的熟悉成为游乐设施制造企业向游乐园环境设计业务拓展的优势。

　　2.自主经营游乐园

　　随着**对旅游文化行业各项扶持政策的发布，关联产业与游乐园结合，实现产业联动发展形成新兴的复合型产业是必然趋势。例如，地产业与游乐园相结合，儿童乐园游乐设施，通过游乐园带动周边环境人气，保证房地产开发的增值；现代商业与游乐园相结合，用规模化的游客流商品流和现金流；文化科技产业与游乐园结合，促进文化演艺、数字技术、动漫产业和科技**产业的稳健发展。

　　游乐设施制造公司可以抓住自身在游乐设备的设计、制造、安装等方面的丰富经验，向建造、经营游乐园方面的拓展业务，寻求大的发展。

　　2020年你想**哪种室内儿童乐园模式?

　　类：传统模式

　　第二类：有影响力的

　　第三类：儿童体验主力店

　　第四类：纯儿童业态

　　随着百货中心向购物中心的转变，体量大幅度提高，出现了一些超大型购物中心，成为各个城市新的商业中心。而在这些新商业中心兴起的过程中，儿童商业功不可没，而这些商业中心也投桃报李，继续发挥自己的“儿童主题”优势，都建立各自的“儿童天地”。这也就是第二类当中的有影响力的。

　　而第三类就不是这样的;对于儿童体验主力店，儿童职业体验馆相继出现，是一种全新的消费模式，是对儿童传统**休闲一个极大的冲击。研究发现其整体优势明显，主题鲜明，**经营的差异化，提升了商业地产项目的核心竞争力，这也是吸引商业地产的核心缘由。基于这种判断，出现了第三类儿童主题商业模式：以职业体验城为典型作为主力店，吸引人气，从而带动周边零售、培训、**、电影等市场。这类模式当前吸引眼球，也受业内人士关注，但这类模式的发展也纠结。一方面，仍然以很快的速度扩张，另一方面，它的盈利能力、对周边业态的拉动效应仍面临很大的挑战。如何发挥它的独特优势，创新盈利模式，提高核心竞争力，需要不断模式。

　1.儿童游乐设备报价应根据产品的不同来确定。新开发的新型产品上市初期，由于产品设计投入的增加所以价格都是比较高的，这时候儿童游乐设备报价应依据产品设计成本 、模具设计成本、原料成本、生产工时和厂家开支来计算得出。而老款产品由于技术成熟，生产，而且生产成本都能很好的掌握所以报价都很透明。

　　2.儿童游乐设备报价应根据销售周期不同做相应的变动。这个行业和其他行业一样，在一年的销售周期来说也是有淡季和旺季之分的。这时候儿童游乐设备报价就要依据销售 周期的不同而做出相应的调整。

　　3.儿童游乐设备报价应根据产品成本的不同来确定。同样的一种产品，用户对原材料和装饰方面的要求不同报价也不一样。比如拿淘气堡这种产品来说，装饰 和所用软包的多少报价都是不一样的。