ISO9000与BPM的区别。ISO9000重在“规范”。企业运营中存在的活动见的等待、活动的重复、内部往返搬运、反复审核、手工匹配来自不同部门的多种表单等做法，按照“做了的一定要写，写了的一定要做”的原则，天津9001认证**机构，在ISO9000中仍然可以被“规范”下来，只要不对产品质量产生影响及危害，都可以在ISO9000中“做”与“写”，将业务流程落实下去。
而BPM重在“提升”。所以企业**的终目的应该是以某种服务方式为顾客“增加价值”，通过关注企业现有的关键和核心流程，从“计划、部门、岗位、制度、绩效、报表、IT”七个方面运作或者优化流程，进而消除非增值活动和调整核心增值活动。通过对流程中的非增值活动(“环节”)进行清除(Eliminate)、简化(Simplify)、整合，即“ESIA”来系统改造现有流程及提高流程效率，使得流程更加合理与容易操作。
ISO9000质量管理体系反映了企业质量活动的持续发展，是企业管理得客观要求。流程管理从对现状流程进行描述开始，发现问题点，找到改进的目标流程，为企业业务流程的持续改进给出了方向和手段，它同时关注如何通过岗位职责的合理设置、绩效考核指标的切实应用、管理制度的不断规范来保证目标业务流程的真正实现。ISO9000需要持续改进，不断增强顾客满意程度，但更需要流程管理、其他许多管理理论实践的推动，才能为租住带来一个垂直的质量管理体系。
企业发展需要多种管理理论的综合实践，在**实施ISO9001标准，而未使用ISO9004指南标准时，流程管理是**确保质量体系得到持续改进和规范的一种管理理论和方法，流程管理和其他管理理论在本质上是不矛盾的，流程管理与ISO9000质量管理体系的结合，有利于不断提升和规范企业管理，增强企业综合竞争力。
iso9000系列管理标准已经为提供产品和服务的各行各业所接纳和认可，拥有一个由世界各国及社会广泛承认的质量管理体系具有巨大的市场优越性。未来几年内，当国内外市场经济进一步发展，天津9001认证办理，贸易壁垒被排除以后，天津9001认证，它将会变得更加重要。
建立iso9000质量管理体系质量保证体系可使企业和**体会到以下的一些益处：
（1） 一个结构完善的质量管理体系，天津9001认证代理公司，使**的运行产生更大的效益及更
高的效率。
（2）更好的培训和更高的生产力。
（3）减少顾客拒收和申诉，可以节省大量的开支，终享有一个更大的
市场份额：
（4）顾客对企业和企业的产品/ 服务有了更大的信任。
（5）能够在要求在iso9000质量管理体系认证的市场中畅通无阻。
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