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二、规划广告体系模块
广告渠道供给对上游广告主和下流媒体（包括网站、APP等流量供给方）的全体服务才能。
一个完整的广告体系至少包括以下部分：
广告投进体系：广告投进体系承当了广告内容办理和广告流量分发的功用，承上启下，是广告体系的核心部分。
商户后台体系：用于广告主和广告联盟商自主接入的办理渠道，主要包括广告需求接受和广告作用数据、广告费用的展示。
运营后台体系：广告渠道方的运营后台，主要用于广告审核、广告主办理和其他办理功用。
广告资料设计体系：用于制作广告构思，依据广告位的要求支撑不同尺寸、不同投进环境的构思设计。
数据核算体系：用于广告作用数据收集和分析
如图所示，银川电子屏广告，广告体系的运行需求进行以下步骤：
在广告构思体系树立可用的广告构思，即设计广告资料。
再由商户后台体系的广告主提交广告需求。
由运营后台体系的广告运营人员对广告需求进行审核。
完结审核后的广告需求能够被广告投进体系进行广告的消费。
广告消费完结，广告数据核算体系会进行作用数据的核算和后续的计费等流程。
广告的调整节奏掌握
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4. 广告预算
我所设置的每日广告预算大概在竞价的20倍以上，而假如广告实际跑的结果是转化率很高但预算不够用，我会再进一步提高预算，而假如预算总是在非出售高峰时段就被耗尽，那我又会引进别的一个调整：分时段调整广告竞价--在出售非高峰时段，下降广告竞价，在出售高峰时段，**广告竞价，以便于广告的费用花费在实在的顾客身上。
5. 广告的调整节奏掌握
经过上述的设置和调整，可见的结果往往是，广告敞开后就可以快速的取得足够多的**和点击，一起取得不错的转化率和订单数量，而跟着订单数量的上升，BSR排名也会上升，BSR排名越靠前，天然流量也会越多，这种情况下，广告所带来的订单在总订单数量中的比例会越来越小，当Listing的BSR排名进入到小类目前20，天然流量基本安稳，销量也基本安稳了，这时候，我开端参考近7天的广告CPC价格，逐渐下降广告竞价，如此的调整，广告费用就逐渐被下降下来。
而当Listing安稳在小类目BSR排名前十后，广告费用现已很少，而产品的售价却在一步步逐渐提高的过程中到了自己预期赢利率的水平，这时候，你现已可以取得安稳的销量、安稳的排名和很低的广告花费，一条**的Listing打造成功了。
需要提醒的是，关于广告，电子屏广告要求，我秉持的观念是由于广告投进与否在系统内会有独有的权重，所以，为了防止由于广告中止而对Listing权重有影响，咱们自己运营过程中，即使整个销量现已不再仰仗广告了，广告的竞价只会下降，哪怕低到0.10，也不会将其中止。广告不中止，即使点击不多，也会有权重在，而一旦你把广告中止了，这部分的权重就完全没有了。所以，在广告的投进上，确实是“药不能停”。
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1. 什么样的产品才投进广告
关于咱们自己的运营来说，由于咱们秉持的是“精品化选品，精细化运营”的思路，店肆里的每个产品都是精挑细选的结果，咱们关于每个产品都带有很大的期望(当然，实际的运营成果也是如此，大部分产品咱们都会将其推动到小类目BSR排名前十前二十以内)，所以，基本上每个产品都会是投进广告的目标。
但任何一个卖家的精力、时刻都是有限的，要想快出成绩，就必须聚焦，咱们的打造也是如此，阶段性的，只会聚焦在少量的几款产品上。一般来说，某个时刻段内，咱们少则会聚集一款产品的打造，多的话也不会超越两三款产品，至于店肆里的其他产品，要么是现已打造起来了，只需要做好维护即可，要么就先放一放，先把圈定为当时**打造的产品运营好再说。
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