新员工岗前培训、考核: 1新员工进公司时,部门/车间需对其进行岗前培训,使新进员工了解本公司的发展、历程、管理规章制度及质量方针和质量目标,受训的员工需在《培训签到表》上签名。 2所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短试用外,一般都必须经过3个月试用期,期满由人力资源部召集生产部、质检部、车间负责人对其进行机台/岗位实操考察、评价,经考核合格者予以转正定薪,试用期计入工龄。试用不合格者,可延长其试用期或决定不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。 在职训练 1在职训练由各部门在每年12月份提出下年度需求计划,人力资源部汇总编制公司《____年度职工培训计划》依其质量意识,zhuanye技能培训,参加培训人员应在《培训签到表》上签到登记。 2培训结束进行考试/考核,由主管人员负责填写考试/考核结果,并报送部门主管审核;《培训签到表》原件及考试/考核结果送人力资源部,按姓名登录于员工个人的《教育培训记录表》,主办部门复印一份备查。 关键岗位人员的资格认定 下列人员必须依据公司各相关部门的工作需求,经总经理/副总经理、生产部、质检 |