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许多网络内容公司都在尝试知识付费，但是做起来并不容易，樊登书会代理，你觉得门槛是什么？

樊登：很多人叫我们“知识付费”，其实我们做的就是教育。

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这项业务很难做，而且对内容要求很高。一位教师讲课好根本不够，主要的是听众不退，东莞樊登书会，但发展不好。必须讲到让听众有冲击力，立刻拉老公过来听，再给每个公公婆婆办一张卡，这才是知识付费真正的门槛

这是教育，不是工业。其本质区别在于，产业需要服务，教育需要变革。大多数听众都很懒，因为大脑有个习惯，尽量不要让我动脑子，你***好告诉我答1案，我会照办的。

工业的目的在于迎合消费者。他不想动脑筋，你是不是把简单的东西卖给他？他喜欢听心灵鸡汤，你说点心灵鸡汤，让他舒服点行不行？

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我为什么喜欢听人讲书的原因，不止是我有些书没时间看，更重要的是想听一些有经历、有见解、在一定领域获得成功的人讲解这本书。

因为，这样的人，对书的理解既是全1面的，又能在这种全1面之外，另辟蹊径，从另一个角度，将书上的知识应用于人生的态度，对事件的处理。

就像失败，大多数人只记得“失败是成功之1母”这句话，但是一个有洞察力的老师会把它区别开来：失败和失败也是不同的。有些失败，失败就是失败，但是有些特殊的失败，可以孕育出成功。而且我们要做的，就是找出这个特别的地方，让犯错误的时候更明智和有意义。

如《半生缘》这本书，多数人在看自己的时候，往往只看到他的痛苦，人生的无1常。可是如果一个作家来读，他就会在戏剧的荒谬中，看到曼祯心灵的成长，看到她坚持不懈的坚持，樊登书会VIP，这种坚持比痛苦更加动人。

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“樊登读书”做对了什么？

当人们回顾自己的创业历程时，几乎所有人都会感到自己是个英明神武的人，其实这都是骗1人的。别认为成功是可以复1制的，樊登书会会员多少钱，那些失败的企业也很努力，做了很多事情，但并没有奏效。

做一件事，在很大程度上与运气是分不开的。幸运是使人保持谦逊的***根本的原因。

回顾一下《樊登读书会》的发展历程，我总结出十、二十条成功的经验，还算可以，但是你要把它当作一种乐趣，按照它去做不一定会成功。由于运气成分很多，所以被称为“幸存者偏差”。是的，为什么我们总是那么幸运？

我说书和别人说书不同，我认为说书不是从微观的分解，而是从宏观的角度去理解。以前人们说“拆书”，我并不喜欢，因为我觉得拆书很机械。

有一次和出版社的朋友聊天总结，大概大部分平台都是“实体讲义”，把有用的摘录出来，***后就是干货了。因此，读者现在更加难以理解。

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一、思维导图

思想导图大家都很熟悉，整本书被归纳成几个中心论点，而中心论点可以被一些论点所支持，论点外可以辐射更多的第二论点，第三论点，如此延伸…

这种方法，能让头脑中接受的新知识稍微的整理一下，而不是一股脑儿积攒起来，什么也记不起来。

的确，这张思维导图是通过樊登的演讲实录总结出来的，你不必全要，可以自己整理，听一听，整理一点，读完一本书，心里有很清楚的构架

二、读后测验

每部书都会有「测验」的读后测试，都是樊登在这一小时的讲演实录所涵盖的内容，只要你用心听，就会对每个题目产生一些印象：

我仔细地听了三遍《念念的奇迹》，觉得很明白，***后的答疑还是错了一道题(你看，我们对自己掌握的程度有多不确定)，然后提交答1案后才知道错在哪里。

这种方法类似于决定新的知识如何融入已有的知识网络，以及扮演何种角色。

问题不在于必须，而在于检测，因为我想掌握这方面的知识。

是否掌握的测试方法如下：

一、看完一本书后，下三点可以立即改变，或颠覆认知。

二、复盘后，用母语总结如下：

干了什么

影响如何

下一次如何做得更好，这就是一次次在大脑中积累实战经验。