




ISO9000与BPM的区别。ISO9000重在“规范”。企业运营中存在的活动见的等待、活动的重复、内部往返搬运、反复审核、手工匹配来自不同部门的多种表单等做法,按照“做了的一定要写,写了的一定要做”的原则,在ISO9000中仍然可以被“规范”下来,只要不对产品质量产生影响及危害,天津质量体系认证,都可以在ISO9000中“做”与“写”,将业务流程落实下去。
而BPM重在“提升”。所以企业**的终目的应该是以某种服务方式为顾客“增加价值”,通过关注企业现有的关键和核心流程,从“计划、部门、岗位、制度、绩效、报表、IT”七个方面运作或者优化流程,天津质量体系认证代理机构,进而消除非增值活动和调整核心增值活动。通过对流程中的非增值活动(“环节”)进行清除(Eliminate)、简化(Simplify)、整合,即“ESIA”来系统改造现有流程及提高流程效率,使得流程更加合理与容易操作。

做ISO认证一般要多久呢?
严格按照ISO标准要求,ISO标准体系应在企业内部运行的时间是三个月,第四个月可申请认证。但ISO重在持续改进,所以做好ISO是个长期的,不断提升与改善的过程。做ISO9001认证一般是一个月,天津质量体系认证代理,特殊情况可以加急到15个工作日完成。当然做ISO的周期多的取决于企业的执行于与推行的配合度,以及在推行过程中**机构是否发生变化,要求是否发生变化等。
ISO9000:2008 族标准核心标准为下列四个:
(1)ISO9000:2005《质量管理体系一基础和术语》标准阐述了IS09000 族标准中质量管理体系的基础知识、质量管理八项原则,并确定了相关的术语。
(2)ISO9001:2008《质量管理体系一要求》标准规定了一个**若要推行ISO9000,取得ISO9000 认证,所要满足的质量管理体系要求。**通过有效实施和推行一个符合ISO9001:2000 标准的文件化的质量管理体系,包括对过程的持续改进和预防不合格,天津质量体系认证哪里办,使顾客满意。
(3)ISO9004:2009《质量管理体系一业绩改进指南》标准以八项质量管理原则为基础,帮助**有效识别能满足客户及其相关
方的需求和期望,从而改进**业绩,协助**获得成功。
(4) ISO19011 :2011《质量和环境管理体系审核指南》标准提供质量和(或)环境审核的基本原则、审核方案的管理、质量和(或)
环境管理体系审核的实施、对质量和(或)环境管理体系审核员的资格等要求。
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