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在今天的中国互联网上，知识付费已开始**于媒体、教育和出版业而逐渐形成规模。在2016年，**范围内的知识付费用户总数约为9300万，2017年达到了1.88亿，而2018年的用户预计将达到2.92亿(艾瑞传媒《知识付费报告》2018年)。在这一波知识付费创业浪潮中，樊登阅读是成功的 IP之一。自2013年底创业到现在，已经发展成为拥有1700万注册用户(2019年4月24日)、超过3000个国内**点、117个海外**点和11个***的大型平台的“联谊阅读”社区。
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然而，与时下很多热门的成功创业故事相反，樊登的创业过程，并没有所谓九死一伤、焦1虑不安的过程，更没有遵循世人习以为常的“风险与收益成比例”，他几乎“躺着**”。
对樊登来说，创业的风险与收益之间有一个很大的可变因素，即能力。为达到这个目的，他***近专门写了一本书，叫做低风险创业。樊登说，使你的风险增大的绝非创业，而是你的无知，傲慢，以及不学习：“创业是一种技艺。您可以像学走钢丝一样，经过精心的练习，成为一名**人士。
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就像罗马的历史，大多数人只能看到历史的走向，罗马之间的流言蜚语，但是如果咨询**来看书，就可以看到罗马每个时期的商业发展，与不同的阶段相对应，历史的故事可以提供一个思考的思路，让人们在当下找到，樊登小读者app会员，解决问题。
这样站在大咖的肩膀上读书的感觉真的很棒。
有些人问我，为什么我读了这么多书，还不如不读呢？在阅读的过程中，我觉得自己没有把书本上的知识内化为自己的能力，因此也就无法从书本上的事情中吸取经验。
单靠一己之力去尝试，将书本上的经验移植到现实中，樊登小读者*****，站在前人走过的道路上，成功的可能性肯定是截然不同的。
而且那些成功的人，从书本上学习到了可移植的知识，再在生活工作中去实践，再把自己对书本的理解，对事物的理解通通告诉你。你们得到的，不仅仅是一本书，而且是学到了至少两个人的经验，因此再往前走，就会轻松许多。
当然，这也需要讲故事的人，一定要是个大咖，必须要在自己的领域取得一定的成就，才能深入地阅读书籍，深入地了解事物，深入地讲述事情，也才能使你对工作、生活的理解更进一步。
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依我看，一个人的理解就像一个池子，要把书放进池子里融化。我会先对整本书有一个大致的了解，然后再分析每个部分所用到的案例。因此，大家听我讲书的时候，都会觉得这是一部非常完整的作品，从头到尾听下来不会觉得难为情。
使使用者了解书籍，樊登小读者app，这是我们的核心竞争力。
第二，也许我们在公司管理方面做得不错。
尽管我从未签过合同，但公司的年增长率却超过了十倍。管理学的本质是地激发别人的兴趣。我们一直把员工看作是一种同盟关系，甚至鼓励员工创业而离开我们。
我总是和我们的员工说，有猎头找你，樊登小读者app代理，要多联系，万一有好机会可以去。很多人都被我们公司挖走了，我感到特别的快乐和光荣。同时，我也告诉了他们你们的创业计划，我愿意**。对自己的雇员**是的选择。
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好的企业家从不冒风险，而是要善于控制风险。所有成功的企业家都有一个共同点，那就是尽可能地避免风险，抓住机会，不对称地交易——即损失和收益不成正比。
有些人说网上的东西是卖不出去的，在我看来，好的东西一定能卖出去。我证实了，只要我告诉其他人，他们愿意为我的产品**300美元。假如我能说服别人为我的内容**300美元，其他人也可以。有谁想替我做广告，让别人买我的产品呢？除了他的工作以外。所以我决定开发代理模式。
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有了樊登读书代理的首批加盟，广东、陕西、山西、河南……樊登读书也慢慢走上正轨，会员不断加入， APP不断做起来。
许多人劝我不要做代理，说做代理容易惹麻烦。我觉得互联网上的人都是脆弱的人。化妆，洗衣粉，甚至是机床…这些传统行业都有代理商，人家也做得不错。解决矛盾，不能因为少数代理人沟通不好，就一拖再拖。你们做得不好，无法证明代理人的模式是错误的。通过代理模式，樊登阅读得到了发展。
樊登小读者*****-樊登小读者app-樊登读书入驻(查看)由萍乡市小清蜓文化传媒有限公司提供。萍乡市小清蜓文化传媒有限公司是一家从事“樊登读书,樊登读书代理,樊登读书会员”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“樊登读书”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使樊登读书在教育、培训中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
