企业实施ISO9000认证的好处及ISO9000体...
现场审核前的准备
在现场审核前， 申请方的ISO9000标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月向认证中心提交质量手册及所需相关文件。
认证中心准备组建审核组， 专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方， 并保存记录。
认证中心应准备在文件审查通过以后， 与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的管理安排。在初次审核前，受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。
八项质量管理原则
ISO9000：2000提出的八项质量管理原则是：
以顾客为关注焦点-把顾客的满意作为核心驱动力。
**作用-以强有力的方式推行。
全员参与-保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。
过程方法-通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目标的实现。
管理的系统方法-使每一部门，每一岗位和每一项工作都纳入到一个有机的总体中去。
持续改进-使ISO9000体系成为一项长期的行之有效的质量管理措施。
基于事实的决策方法-使标准体系更具有针对性和可操作性。
与供方互利的关系-将本企业标准体系的要求传达到上游供应商，9000认证机构，并通过上游供应商的标准体系加以保证。
ISO9000认证步骤
企业原有质量体系识别、诊断；
任命管理者代表、组建ISO9000推行**；
制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
ISO9001标准知识培训；
质量体系文件编写（立法）；
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
内审员接受训练；
若干次内部质量体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
质量管理体系完善和改进；
申请认证。
ISO9000族标准的产生
ISO9000族质量管理体系国际标准，是运用目前**的管理理念，以简明标准的形式推出的实用管理模式，是当代世界质量管理领域的成功经验的总结。
世界上早的质量保证标准是20世纪50年代末，9000认证**，在采购物资过程中，美国分布的MIL-Q-9858A《质量大纲要求》。70年代，美、英、法、加拿大等国先后颁发了一系列质量管理和保证方面的标准。为了统一各国质量管理活动，同时持续提高提供产品的**的质量管理体系，9000认证代理，国际标准化**（ISO）1979年成立了质量管理和质量保证技术，1986-87年，9000认证，ISO发布了ISO9000系列标准，它包括6项标准：ISO8402《质量---术语》标准，ISO9000《质量管理和质量保证标准---选择和使用指南》，ISO9001《质量体系---设计开发、生产、安装和服务的质量保证模式》，ISO9002《质量体系---生产和安装的质量保证模式》，ISO9003《质量体系---终检验和试验的质量保证模式》，ISO9004《质量管理和质量体系要素---指南》。目前，已经有150多个**和地区将ISO9000标准等同采用为**标准。
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