对TS16949认证内部审核中发现的每一项不符合项，TS16949认证内部审核组都要要求责任部门分析原因，制定纠正措施，并规定纠正措施的完成期限。当纠正措施按期完成后，质量管理部门要**内审组对纠正措施完成情况进行跟踪验证，以评价纠正措施实施的有效性。对纠正措施实施效果达到要表的不符合项，审核组要给予验证通过。TS16949质量管理体系以过程为基础的TS16949质量管理体系模式识别顾客需求，通过各过程的应用提供产品给顾客可视为一个大过程。对纠正措施验证没有达到规定要求的不符合项，要求责任部门重新采取纠正措施，待整改完成后，由内审组进行再次验证。直到验证纠正措施实施有效为止。
内部审核评价防止不符合项的发生：通过定期监督检查质量体系工作的开展情况，发现并解决“执行”与“程序文件”的有效性和符合性问题，从而保障质量体系工作正常有序的进行和运转。对管理者的决策、质量方针和目标、**自身的规定、合同的要求等方面进行检查和审核，评价其有效性和效率；验证**自身的质量管理体系是否持续有效的实施和保持；依据质量管理体系的要求和标准，ISO14001认证标准费用，对**一系列的活动和过程进行检查，评价**自身的质量管理体系是否符合质量方针、程序和管理体系及相应**的要求。当TS16949认证体系建立、完善并有效运行后，如何保持质量管理体系有效运行就成了一个关键的任务。TS16949认证咨询人员要适时指导企业，在保持质量管理体系有效运行上采取合适的方法。当质量管理体系运行向纵深发展时，为了持续保持企业内外部的环境稳定，寻找企业持续改进的目标，不断满足顾客的相关要求，协调解决质量管理体系运行中出现的各种问题。确保质量管理体系运行的结果满足标准和文件的要求。
TS16949质量管理标准作为一种**的管理模式，引入到行政管理中，是与本单位职能、好的管理方法、有机融入而不是死搬仿造或替代。必须在充分理解TS16949标准思想的基础上，建立起符合自身实际且具有个性思想的质量管理体系。TS16949技术**：为审核组成员提供产品**知识解释说明的人物，当审核组正式成员不了解企业的产品的时候，一定会安排技术**参与。TS16949认证封闭式的审核方法：
1、在审核时可采用"是"或"不是"的语言。
2、在TS16949认证审核时可采用让受审核方描述结论的方法。
3、在审核时可采用不让受审核方做过程叙述结论的方法。
4、在审核时只让受审核方回答问题时用肯定或否定的语言。
5、在审核时可直接告知受审核方自己所要知道的是什么。
6、在TS16949认证审核时要避免与受审核方展开话题。TS16949体系运行是否成功有效，**的高度重视是关键，全体员工的领悟程度及素质是核心，本部门的管理制度、好的经验、好的方法是基础，坚持PDCA循环、创不断创新、持续改进是保障。
浅谈内部审核在质量管理体系中的作用内部审核工作是质量管理体系正常运行的重要环节，是有效开展工作的必要内容，是确保工作有效性的必然要求。正确认识和深入理解内部审核工作在质量管理体系中的目的和意义，将有助于内部审核的顺利实施，充分发挥其在质量管理体系中的监督促进作用。正确认识和深入理解内部审核工作在质量管理体系中的目的和意义，将有助于内部审核的顺利实施，充分发挥其在质量管理体系中的监督促进作用。准备TS16949认证内审所需的相关资料：
1)内审组要做准备的资料：编制内审计划、编制内审检查表、不符合报告的表格、纠正措施的表格、内审报告的相关表格等《质量手册》、《程序文件》、《作业指导性文件》、相关的**、**等。
2)受审核部门需准备的资料：《质量手册》、《程序文件》、《作业指导性文件》、相关的**、**等、本部门负责的相关质量记录。
3)确定审核范围和审核方法
管理者代表要和质量管理部门的负责人共同确定审核范围和具体审核方法;审核范围按《质量手册》描述的产品、部门和所有场所进行。审核方法采用现场交谈和抽样的办法实施。
