IS09001标准的主要变化
1.思路和结构上的变化。
(1)把过去三个外部保证模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并为ISO9001标准，ISO9001认证代理机构，允许通过裁剪适用不同类型的**，同时对裁剪也提出了明确严格的要求。
(2)把过去按20个要素排列，改为按过程模式重新组建结构，其标准分为管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进四大部分。
(3)引入PDCA戴明环闭环管理模式，使持续改进的思想贯穿整个标准，ISO9001认证，要求质量管理体系及各个部分都按PDCA循环，建立实施持续改进结构。
(4)应**管理—体化的需要。
2.新增加的内容
(1)以顾客为关注焦点；
(2)持续改进；
(3)质量方针与目标要细化、要分解落实；
(4)强化了管理者的管理职责；
(5)增加了内外沟通；
(6)增加了数据分析；
(7)强化了过程的测量与监控。
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办理检测认证：1.欧洲认证：CE，ROHS，REACH，VDE，E-Mark，ErP等认证2.美洲认证：FCC，FDA，UL，ETL，IC等认证3.亚洲认证：PSE，TELEC，KC，ISO9001认证办理，KCC，CCC，入网申请，型号核准等认证4.澳洲认证：C-Tick，SAA等认证5.国际认证：CB认证、IMEI（国内国外）号申请6.锂电池认证： UN38.3 MSDS IEC62133
八项质量管理原则
ISO9000：2000提出的八项质量管理原则是：
以顾客为关注焦点-把顾客的满意作为核心驱动力。
**作用-以强有力的方式推行。
全员参与-保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。
过程方法-通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目标的实现。
管理的系统方法-使每一部门，每一岗位和每一项工作都纳入到一个有机的总体中去。
持续改进-使ISO9000体系成为一项长期的行之有效的质量管理措施。
基于事实的决策方法-使标准体系更具有针对性和可操作性。
与供方互利的关系-将本企业标准体系的要求传达到上游供应商，并通过上游供应商的标准体系加以保证。
ISO9000认证步骤
企业原有质量体系识别、诊断；
任命管理者代表、组建ISO9000推行**；
制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
ISO9001标准知识培训；
质量体系文件编写（立法）；
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
内审员接受训练；
若干次内部质量体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
质量管理体系完善和改进；
申请认证。
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