目前，企业普遍反映ISO9000带给他们了好处，但如果要求将获得ISO9000认证后的收效量化，恐怕还很困难。我们一直提倡认证以后的有效实施，以期提高管理绩效。IRIS的诞生提供了一个统一规范的质量标准，大大推进了世界范围内铁路器材制造一体化进程，对于世界铁路行业具有划时代的意义。我们目前正在试图制定一套衡量企业系统运作情况的指标，希望将ISO9000带给企业的效益进行量化。其实，ISO9000的2008版在这方面也有了一些方向性的指示。多少效益是ISO9000带来的，很难量化。但是，毫无疑问地，它是企业发展的重要动力之一。比如从客户的角度来说，也许不会因为你获得了ISO9002认证就将定单给你，但是，如果你没有建立ISO9001质量体系，他就不可能将定单转给你。
iso9001质量管理体系审核组长策划是指：iso9001质量管理体系审核组长应对中心交给的审核任务进行策划，在审核中有效地利用资源，合理地分配审核任务给审核组成员，编制适宜的审核计划。其他好处：企业通过第三方ISO9000认证将向其利益相关方证明其商业动作的有效性。为此就应当抓好两头：一头是了解审核员的基本情况，特别是其所具备的**，以便把产品实现(设计和开发、生产和服务)、产品监视和测量等**性强的过程分配给具有该**的审核员，以满足**能力配备的要求和审核的深度。有时会遇到**的设计部门承担多种不同的产品设计和开发，此时就应安排具有相应**的ISO9001认证审核员在不同的时间对该部门进行审核，这样既满足了**能力的要求，又避免了同一时间多位审核员对一个部门的审核。
iso9001认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。二、ISO9001提高企业管理能力：ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法，通过识别和管理众多相互关联的活动，以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制，以实现顾客能接受的产品。但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或**法令的强制作用。ISO9000认证收益每项工作怎样做都规定得很明确、具体，并便于检查；真正做到了凡事有人负责、有章可依、有据可查；
无论总经理是否在公司，各项工作都有人负责，并井井有条地进行着；产品质量稳定，客户的投诉减少。获ISO9001质量认证企业大、直接的收获体现在市场营销方面，毕竟，证书可以给顾客带来一定的信心，这其实也是大多数企业的主要原因。获证后，企业可以给客户带来持续的满意程度，同时，企业的内部流程更加合理，这无疑又可以降低成本。新版ISO9001认证比2000版要求更严格。企业建立质量体系选ISO 9000族标准的途径 为建立质量体系选用ISO 9000族标准的两种途径 企业为建立质量体系选ISO9000族标准有两种途径，称之为管理者推动和受益者推动。家具行业多数企业采用后一种。
ISO9000族认为，质量体系是有影响的系统，ISO14000认证新版，具有很强的操作性和检查性。要求一个**所建立的质量体系应形成文件并加以保持。ISO9001质量体系持续改进持续改进总体业绩应当是**的永恒目标。典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按**规定的质量方针和适用的ISO9001族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。
推行“ISO9001”质量管理标准的基本方法是实现工作质量管理体系的持续改进，通过周而复始的计划、实施、监测、评审，使体系功能不断加强。这里的关键是**的**和**实施部门要有始终坚持和不断改进的意识，对体系不断修正和完善，以此保证工作各项计划目标的实现。在引入ISO9001认证标准建立质量管理体系时，许多中小企业完全抛弃自己行之有效的一些管理方法，不顾实际全盘照抄企业的质量管理体系文件，其结果是规定的是一套而做的又是另一套，一切活动都是为了应付一年一度的审核，审核前突击编记录，审核后所有控制文件成为废纸一堆。