随着我国企业管理环境不断变迁，财会，每个企业都希望能在不断发展的市场经济中能够迅速的占先机，而企业财务管理给予了企业健康发展的生机。加强企业财务管理工作的重要性，随后对企业财务管理目前存在的一些问题进行分析，并提出了一些有利于加强企业财务管理的行而有效的策略建议。财会
企业财务管理是对企业资金的获得和有效使用的管理工作，其管理的目标是实现企业价值**大化，并追求企业价值的提升和市场占领上的竞争地位。因此，新形势下企业财务管理目标在于资金的获得与合理使用，并在企业的日常生产、销售和管理中实现企业的生存、发展和获利。
一、加强企业财务管理的重要性
1、财务管理处于企业管理核心地位 企业财务管理从资金的角度参与企业管理，凡涉及资金的任何方面都在财务管理的范围内，而企业的运营是离不开资金的，因而造成了财务管理的综合性。
2、有利于企业经济效益进一步提升 财务管理可运用企业资
二、当前中小企业财务管理存在的问题
1、财务管理观念滞后 受传统思想影响，多数中小企业重业务轻财务，**理财会计处理，存在着企业效益是业务做出来的狭隘认识，使财务管理在企业发展中发挥不了作用。财会
2、融资渠道相对有限 中小企业运营的关键在于资金是否能及时周转。而由于中小企业尚处于发展初期，在**内尚未建立起**记录，同时可押资产较少，**不敢轻易贷，导致资金需求十分紧张。
3、财务制度不健全 绝大多数中小企业缺乏相应的财务制度和财务管理机构，将企业财务**委托给会计事务所或血缘较近的亲属办理，忽视了财务管理工作在企业发展中的重要作用。财会
4、**分析盲目性大 受规模限制，多数中小企业经营管理方式属于集权式管理模式，权利很少得到下放，这就导致**具有主观意愿性。而由于中小企业管理者及下属管理人员的自身认知局限，在加上企业中不健全的机制及诸多弊端的现实性，这些都很容易导致对**项目缺乏根本的判断，理财会议流程，注重短期利益，关注着项目利益，充满盲目性。
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的企业申请资质失败的原因：
问题1:企业注册建造师人员的配置：
1、注册建造师数量不符合标准，或者**建造师的数量不符合标准。
2、技术负责人的职称不符合标准，或工作经验不足财会
3、拥有职称的人数不足不完整。财会
4、施工现场管理人员数量不足或施工人员，质量人员，安全人员等配置
5、技术工人的数量不符合标准或级别不足。
问题2:企业工程业绩：
1、建筑公司的业绩不符合标准
2、建筑公司业绩尚未录入建筑工程监管平台
问题3:公司的净资产和技术设备：
1、收入结算后，净资产不符合标准
2、技术设备不符合标准
问题4:其他方面：
1、注册建造师财务报表和统计报表多年未经审计或不一致财会
2、注册建造师参加社会**的人数不符合标准，社会**不符合标准
3、注册建造师缺乏社会**缴费的凭证
4、注册建造师建筑公司有严重的不良行为记录财会
5、注册建造师企业安全生产证书已过期
6、注册建造师其他***不同意
7、注册建造师越级申报
8、注册建造师缺乏厂房证明材料财会
9、注册建造师合同单方结算
企业在申请时要在企业人员、业绩、资产方面达到相应的标准，注册建造师以满足资质标要求。以上就是建筑企业申请资质失败的一些常见的问题，如有其他问题欢迎免费咨询。
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1、相关财税****要求财会
《会计法》规定：单位都应当设置会计部门或会计岗位。这在公司注册和经营过程中，行政主管部门都会有要求并进行审核和检查，每月(季、年)都要上报会计报表、报税等。当然，企业经营管理也离不开会计。
2、对会计主管有一定要求财会
《会计法》规定：单位必须指一定会计主管;会计主管必须具有会计师以上职称或三年以上会计资格;会计和出纳必须持有会计从业“上岗证”，且出纳不得兼任收入、支出、费用等会计账目登记工作。当然，企业自然也希望会计有一定工作经验，才能为企业理好财。财会
需要注意的是：如果招聘会计不符要求或财务风险管理不到位，没事便罢，发生问题便是企业责任，亦即法人及管理者的责任。
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3、企业聘请会计都很慎重财会
一般来说，券商理财会亏本吗，企业都想聘请到一位好的会计。聘请高一级会计成本较高，企业规模小也不易找到，何况有些企业也不一定适用。
如聘用的会计经验少或业务能力不强，发生了财税损失都不知晓，企业损失和运行成本自然会无形增加，还不如多点工资聘请好会计节省，好会计所增加的工资成本可能会远远小于直接损失和无形损失。另外，一旦发生重大损失，有些不负责任的会计辞职了事，这样的事情我们服务的客户曾经遇到，损失只能全部由企业承担。
会计经验少，账、表、税等处理不好或者混乱，年检、审计、财税检查、年度所得税清一算等也会出现问题，管理部门也会比较关注和重视。这种情况我们遇到的还是比较多的，甚至有的公司想注销都注销不了，不少企业还需要对以前的账进行重新整理(乱账整理)，才符合要求。财会
招聘人员还要承担员工养老、医一疗、失业、公积、工一伤、生育**，或综合**和福利。劳动合同法实施后，还要承担劳动合同法新增人员成本;如果会计离职，工作衔接也成问题，还要耗费精力再聘会计。财会
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