评估企业价值需要两种技巧，1是分析能力，既需要明白及应用数学模式去评估公司价值。也是更重要的，项目并购估值及风险评估报告，就是拥有良好的判断能力。很多时候数学模式均带有假设成分，很多资料如公司经营管理能力是不能量化的或没有足够数据去衡量，因此在运用数学模式所得到的企业价值只能作参考。由于目前估价目的分狭窄，企业价值评估除了可以为产权交易提供一个合理的基础价格外，更重要的是重组前后的价值对比可以成为企业管理层是否进行战略重组的决策工具。
从控**的价值就是控股方所享有的私利的现值这一角度来思考，问题就容易多了。控制权私有利益的大小也即控制权的价值取决于该国法对小股东利益的保护程度.在信息披器制度不存在的悄况下.****价值大股东更容易隐藏他们沮用的行为，****价值因而他们会发觉利用其控股地位可以更容易地搜取私利。同样，如果体系对这种滋用的监察和惩罚上非常松.那么控**的谧用会更加严重。
由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负i面的影响，所以风险分析的不足，项目并购估值及**履约能力评级，或是风险回避措施不得力，项目并购估值，都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。任何软件的开发，项目并购估值及**履约能力，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。
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