9000认证-天津岩真**办理认证-9000认证**

ISO9000与研发管理有什么关系？

在ISO9000中，“质量”被定义为“一组固有特性满足要求的程度”，这里的要求包括外部和内部顾客的要求。外部和内部顾客也当然会对设计和开发过程提出要求，9000认证代理，因此ISO9000族标准也当然包括了对设计和开发过程的质量管理要求，这些要求应该对新研发流程体系建设起到指导作用，反之新研发流程体系也应能符合ISO9000族标准的要求。

为什么不同的公司同样通过了ISO9001认证，9000认证哪里办，但是其研发管理水平却有很大区别呢？

其主要原因不在ISO9001标准本身，而在于驱动力。有些公司实施ISO9001认证的驱动力在于外部顾客的要求，其目标是为了争取订单而获取ISO9001认证的资质。这样的目标下，许多公司尽管建立起了ISO9001质量管理体系，包括设计和开发部门也能通过体系审核，但是于程度满足顾客要求，缺乏持续改进的动力。

这类公司极可能出现“两张皮现象”，即体系文件规定与产品实际开发活动是不一致的。在外部审核前，为了审核过关，公司常常花费大量时间和资源来补写、补签文档。这种方式有作假取巧的嫌疑，但是作假要达到挑不出毛病来却是一个复杂的系统工程，无缺的作假也需要进行精心的策划，消耗了大量应付外部审核的资源。而公司的ISO9001质量管理并没有产生应有的效益。

企业实施ISO9000认证的好处及ISO9000体...

二、ISO9000系列质量管理对企业的好处及为什么ISO9000族标准能有效地完善质量管理？

，ISO9000族标准适应了**完善质量管理的需要

任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的**管理体系不完善，就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注，导致了ISO9000标准--质量体系标准的产生。

第二，ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想

在ISO9000标准的基本概念中，特别强调了过程控制，即ISO9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句话说，9000认证，所有产品（服务）质量也都是在产品形成过程中形成的，要控制产品质量必须控制过程，9000认证**，控制过程体现了预防为主这样一种**的质量管理思想。

企业实施ISO9000认证的好处及ISO9000体...

第三，采用ISO9000族标准，可以使质量管理规范化，质量活动程序化

实施ISO9000，要求建立文件化的质量体系。质量体系要求各项活动的范围和目的、做什么、谁来做、何时做、何地做、如何做、采用什么设备和材料，如何对活动进行控制和记录等都做出详细的规定，做到工作有章可循，有章必循，必纠。实现从“人治”到“法制”的转变。

第四，实施ISO9000族标准，建立自我完善机制

一个**实施ISO9000标准，建立质量体系后，可以具有自我完善的功能。标准要求在建立质量体系后要按要求不间断地进行内部质量审核和管理评审。这样就能做到对质量有效地控制，能对质量持续地实现改进。