ISO9001认证-岩真企业管理咨询-ISO9001认证机构

IS09001标准的主要变化

1.思路和结构上的变化。

(1)把过去三个外部保证模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并为ISO9001标准，允许通过裁剪适用不同类型的**，同时对裁剪也提出了明确严格的要求。

(2)把过去按20个要素排列，改为按过程模式重新组建结构，其标准分为管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进四大部分。

(3)引入PDCA戴明环闭环管理模式，ISO9001认证**，使持续改进的思想贯穿整个标准，ISO9001认证代理，要求质量管理体系及各个部分都按PDCA循环，建立实施持续改进结构。

(4)应**管理—体化的需要。

2.新增加的内容

(1)以顾客为关注焦点；

(2)持续改进；

(3)质量方针与目标要细化、要分解落实；

(4)强化了管理者的管理职责；

(5)增加了内外沟通；

(6)增加了数据分析；

(7)强化了过程的测量与监控。

品质管理体系的意义

世界企业往往对自己的主要供应商进行品质体系的评价（既便这些供应商通过了ISO9000认证），这样的评价体系要求要远高于ISO9000体系要求。在许多世界企业的管理者眼里，建立ISO9000的品质体系，仅仅是有了要求的品质管理体系，有了对话与交流的基础，并不代表有了的品质管理。以世界跨国集团日本理光、日本爱普生几十年品质管理制度与具体操作手法而形成的现代品质管理体系，对已获得ISO9000认证想进一步提高品质管理水平的的企业提供了十分有效的途径。

企业实施ISO9000认证的好处及ISO9000体...

二、ISO9000系列质量管理对企业的好处及为什么ISO9000族标准能有效地完善质量管理？

，ISO9001认证，ISO9000族标准适应了**完善质量管理的需要

任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的**管理体系不完善，就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注，导致了ISO9000标准--质量体系标准的产生。

第二，ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想

在ISO9000标准的基本概念中，特别强调了过程控制，即ISO9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句话说，所有产品（服务）质量也都是在产品形成过程中形成的，ISO9001认证机构，要控制产品质量必须控制过程，控制过程体现了预防为主这样一种**的质量管理思想。

企业实施ISO9000认证的好处及ISO9000体...

第三，采用ISO9000族标准，可以使质量管理规范化，质量活动程序化

实施ISO9000，要求建立文件化的质量体系。质量体系要求各项活动的范围和目的、做什么、谁来做、何时做、何地做、如何做、采用什么设备和材料，如何对活动进行控制和记录等都做出详细的规定，做到工作有章可循，有章必循，必纠。实现从“人治”到“法制”的转变。

第四，实施ISO9000族标准，建立自我完善机制

一个**实施ISO9000标准，建立质量体系后，可以具有自我完善的功能。标准要求在建立质量体系后要按要求不间断地进行内部质量审核和管理评审。这样就能做到对质量有效地控制，能对质量持续地实现改进。