OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
OUTO与您分享品牌女装尾货走份的份货是怎么分份的
1、打货
即公司专人负责到品牌厂家进大货。
2、统计大货原始比例
如某品牌女装到货10000件，200个款，码数为S-XXXL，共有外套3500件，毛衣1200件，T恤、衬杉800 件，背心400件，连衣裙2500条，半裙600件，金华服装批发，裤子1000条。
3、分货
公司专人按照大货原始比例，将该品牌女装平均分成若干份，比如10份，则每份有：外套350件，毛衣120件，精品服装批发，T恤、衬杉80件，背心40件，连衣裙250件，半裙60件，裤子100件。小份便是1000件，比例为：外套35%，毛衣12%，T恤、衬杉8%，背心4%，连衣裙25%，半裙6%，裤子10%；码数S-XXXL。（小份比例与大货原始比例一致）
阿里其实一直有雄心打造完整的服装供应链（其实不只是服装，而是所有品类），女装服装批发，旗下既有大淘宝（淘宝、天猫、聚划算等）这个 C 系电商出口，还有 1688 这个 B 系电商入口，理论上涵盖了成衣加工厂到终端消费者的全链条。
但阿里想吃下服装供应链时，却发现自己的传统优势在此无效。
电商的本质特征是“短平快”，供需双方都是围绕存量现货在交易，商家卖的就是标注出来的库存量，如果卖完了能续上就接着卖，如果续不上就下架，交付的环节也仅是出库到收货这一段，整个交易闭环相对容易实现，过程的标准化相对容易统一。
但供应链不同，供应链是要讲协同的。以服装业为例，从纱到布，从布到成衣，品牌服装批发，以及后续的成衣批发与零售，期间不是一层交易，而是多层交易，且交易之间层层嵌套有极强的协同性和计划性。比如一种布料供应中断就有可能导致一批成衣无法生产，从而导致无数终端因缺货而损失交易机会。
因此要完成服装产业互联网大闭环，平台要解决的并非一个交易，而是一连串的交易。
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OUTO与您分享定做衬衫的作用不容忽视
衬衫定制在整体着装中虽然处于陪衬的地位，但是它的作用却不容忽视。的衬衫可以大大提高着装品位。衬衫与西装和领带的巧妙搭配，可以展现出的整体着装形象。
在定做衬衫时，衬衫的面料以及颜色对整体着装起着不可或缺的作用。纯棉面料的衬衫虽然摸着手感好，穿着舒适，但是它容易起褶皱，需要经常熨烫来保持衬衫的平整和美观。人们为了省事，一般都会选择涤棉的面料来定制衬衫，原因是涤棉面料虽然没有全棉的摸着柔软，但是它穿着也很舒适，并且有可以长时间的保持挺括的外观，对于忙碌的上班族来说是不错的选择。真丝衬衫具有气质，但是很容易损坏。此外，要避免选择化纤的、闪光的和透明质地的衬衫，那样的衬衫会损害你的职业形象。有关衬衫的颜色，一般人都会选择纯颜色的或者条纹的。一是纯颜色会给人一种清爽干净利落的感觉；二是纯颜色很容易与西服领带搭配；三是条纹的颜色与西装的颜色对比和谐，就可以达到很好的衬托作用。需要注意的是定制衬衫与西装和领带搭配时，不能喧宾夺主。衬衫的颜色不能深于西装的颜色，衬衫的颜色要与领带的颜色形成鲜明的对比，但是衬衫的颜色不可以比领带的颜色更显眼。
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