信息化对供应链提升主要体现在供应链协同，质量监控跟踪和效率提升这个3个方面，下面每个方面都展开论述一下。
信息的打通可以加强供应链的协同能力，比如原料生产商，他们怎么知道应该生产哪些面料，并且这些面料的数量应该多少呢？少了，导致服装厂不能及时交货，损失销售商机，多了，导致库存积压。原料的需求量和种类的决定方来自服装品牌商和工厂，如果服装公司销售预估做的好，则后端的面料供应准备工作也相对容易，而且也容易形成长期稳定的合作关系。反之，如果服装品牌方对销售预估是一团乱账，则这种混乱也会传递到生产端和面料供应端。
女装批发OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
OUTO与您分享羊绒养护
1. 洗涤：是干洗；
（如要手洗：30度左右的温水，加入洗护羊绒的洗涤剂，把羊绒浸入水中后轻轻抓揉，洗完后轻轻把水分按压出来，或用毛巾包裹吸水，慢慢挤压出水分，浙江女装批发，通风处平铺晾干。）
2. 存放：经过洗涤、熨烫、晾干后再保存；注意遮光，以防褪色，应经常通风、阴凉、拍打灰尘，去潮湿，且不可曝晒；
3. 如起球：在洗涤后用剪刀将起的绒球轻轻地剪下，在经过几次洗涤之后，外贸女装批发，随着一些松散的纤维脱落，女装批发代理，衣物的起球现象是会逐渐消失的。
服装供应链物流面临哪些痛点？
，多品类、小批量、产品周期短，导致运输频次增加，女装批发哪里好，管理复杂难度也随之加大。不难理解，服装有多个品类，每个品类又有不同的款式、颜色、尺码等，组合成不同的产品，SKU数量随之呈几何级增长；加之产品快速迭代，周期越来越短，几乎每个月都会上新，进行新老产品的上下架，这就要求相应的运输能力与之匹配，更加凸显物流对于整个销售的支撑作用。
第二，传统线下百货、线上O2O等多渠道并行使后端物流运营变得更加复杂。传统百货门店对应的是形式单一的集中到仓、集中发货；而全渠道下的订单、库存以及相关费用信息目前尚处于割裂状态，即采购部门、物流部门无法统一获得订单并进行管理，业务形态的变化使得整个物流面临新的痛点。
第三，运输全程可视化较差。由于信息不透明，当运输过程中出现异常时，难以及时查看、跟进处理，难以通过订单成本管控有效地降低运输成本，也难以进行数据分析决策支持。物流全程可视化和信息化是实现配送和服务的基础，尽管国内大多数服装企业都拥有多个信息系统，如ERP系统、WMS系统、TMS系统等，但是这些系统没有打通或有效集成，难以提供准确的运输数据，无法实时对接供应商、物流商及终端。因此，整个供应链条无法对现有的销售状况做出快速的反应，周转率降低，补货不及时，库存也由此产生。
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