东莞精益管理咨询 供应广东驻厂精益辅导 精益提效服务
珠三角深圳捷埃梯精益管理咨询公司供应驻厂精益咨询辅导、工厂精益布局规划咨询、精益IE效率提升咨询、精益5S现场管理培训咨询等服务（承诺精益辅导项目效率提升可达30%以上，结合达成效果收费，项目主导：由具有23年精益生产改善实战经验郭晓宁老师亲自主导，不转包，不分包，对精益项目咨询把控及负责）。
捷埃梯精益咨询公司提供的驻厂精益辅导以现场（工业工程）IE改善为基础，IE是公认的提升效率、降低成本的有效工具。管理大师朱兰博士这样评价到“美国值得夸耀的东西就是IE， 现代工业工程（Industrial Engineering简称IE）是一门技术和管理相结合的工程学科，广泛应用于各类工程领域，进行设计、改进、实施、预测和评估，以求得生产系统的整体优化。它采用方法研究及作业测定技术，找出经济合理的工作方法和适宜的工作时间，帮助企业挖掘潜力，消除人力、物力、时间方面的浪费，在需要很少投入或不需要投入的情况下，使企业和生产率显著提高。
如果说精益生产是IE在企业运用的高境界；
那么IE是世界成功的生产效率管理方法；
它是一种通过消除企业所有环节上的不增值活动而取得显著而持续业绩改善的策略，使企业以少的投入获取佳的运作效益和提高对市场的反应速度，增加企业的资金回报率和企业利润率；
通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对市场需求，压缩库存和服务周期，降低成本形成企业的核心竞争力；
【服务产品及保障】
企业精益辅导咨询：诊断免费，项目辅导承诺效率指标，不达指标不收取相关费用。
公开课：头天课毕，课程不满意（任意理由），我们全额退款。
内训课：课前不收取任何定金，头天课毕不满意（任意理由）不收取任何费用，课程结束后付款。
捷埃梯精益管理咨询公司作为国内较早成立的一批专注IE工业工程、精益生产管理咨询机构.。其先后为国内多家企业提供实战、落地的生产管理咨询服务，提升企业效率，降低成本，成就企业运营绩效。捷埃梯精益现场管理咨询项目承诺量化指标，注重现场，强调实效，为客户提供有效果的精益辅导服务竭诚欢迎新老客户来电洽谈业务，公司地址：广东深圳。 以上是广东珠三角如何选择精益生产咨询、工厂精益布局咨询、精益辅导咨询，深圳精益生产询公司的相关信息，欢迎致电联系咨询!