捷埃梯企业管理咨询公司——国内实战落地、量化目标的精益生产管理咨询机构。
承诺可量化指标：人均产量提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%
精益生产管理咨询辅导效果：
1、提升生产效率，降低库存
2、缩短制造周期，制造过程简单化、流水化、同步化，尽可能平衡与匹配
3、缩短企业指挥生产的信息流时间（生产计划、采购计划等）
4、培养精益改善团队，同时使全体员工及管理人员掌握现场精益改善理念及改善手法，使企业具有持续自我改善的能力
5、通过现场改善及标准化的推进，规范人、规范物，大幅度提升企形象，员工素养，达到客户满意、管理者满意、员工满意。
捷埃梯企业管理咨询公司——国内专注精益生产咨询机构
精益项目咨询涉及内容：
二十的磨一剑，我们对所承接的精益咨询项目，追求高质量的项目深度，深耕细作，只做精品，不注重数量，只注重质量，全力以赴专注专精于辅导项目，不负客户重托，对客户负责！
精益咨询标准化产品导入：包括：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等
.精益咨询定制化产品导入：包括：柔性生产模式（多批少量生产模式）、CELL、快速换模、单件流、IE工业工程、物流、人员流动、信息流程优化、布局优化、人机配合、动作分析、看板拉动、标准工时制定、价值流分析等。
精益供应链改善：改善急单、插单现象、改善供应商交期、品质、成本问题。
捷埃梯企业管理咨询公司——广东精益生产咨询机构
捷埃梯咨询与其它精益生产咨询公司的不同之处：
深圳捷埃梯精益管理咨询公司由具有23年精益改善经验的实战顾问郭晓宁老师创立，作为国内较早成立的一批广东精益生产咨询机构，我们对所承接的精益辅导项目：承诺量化指标，按效果付费！
我们的精益咨询产品包括两部分：一个是定制化产品、一个是标准化产品（其中定制化特指生产效率、模式的转变，标准化是指5S/TPM/班组建设等）我们和其它精益咨询顾问公司的区别在于，我们是一家以提供精益咨询定制化产品为主的精益生产咨询辅导机构。定制化是指结合需求企业工厂的现状，提升生产效率，解决企业的交期和品质。
目前市面上80-90%的精益管理咨询公司基本上做的是标准化这个阶段、因定制化对顾问师资的要求较高，这一块也正是我司与其它精益咨询公司的不同及优势之处，我们的精益项目辅导均由二十多年精益实战经验的郭晓宁老师亲自主导，对项目进度把控及效果负责，不转包，不分包。可郑重向企业承诺，精益驻厂辅导项目按绩效目标收费，如一个月内有不满意可全额退款！
捷埃梯企业管理咨询公司——深圳精益生产咨询公司
精益生产管理咨询基本信息：
项目名称：驻厂精益咨询辅导项目，精益生产管理咨询
辅导时间：6-12个月以上驻厂辅导
辅导方式：精益诊断+精益生产培训+精益驻厂指导+评价+持续提升+有效防反馈
适合企业：制造型企业、生产型企业
服务要点：骨干团队培训；侧重于辅导效果转化；侧重于机制体系固化
捷埃梯生产管理咨询公司——精益生产咨询公司专注机构，讲实战，求效果，能落地！
我们的服务产品：驻厂精益生产咨询项目（1-3年长期辅导）、精益微咨询（周期一个月内），精益生产系列培训（企业内训/公开课）
我们的服务范围：（可为国内各地有致于做精益生产方面改善的企业提供服务）
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深圳捷埃梯精益咨询-广东量化指标精益生产咨询由深圳捷埃梯精益管理有限公司提供。深圳捷埃梯企业管理有限公司（www.jit-lp.com）是中国专注IE工业工程效率提升、精益生产管理的咨询机构；其先后为国内多家企业提供精益生产管理培训咨询服务，提升企业效率，降低成本，成就企业运营绩效。捷埃梯精益现场管理咨询量化指标，注重现场，强调实效，为客户提供看得见的降本增效效果。服务联系人：肖经理0755-2979/2060，189/2742/1595。