






当资金和资源不存在问题时,人才和一些新问题开始凸显。例如,养老产业的政策导向、产业资本、运营服务等都需要规划,这是中国养老产业当前始终未能爆发式发展的主要障碍。
对企业而言,目前的难题是如何建构一个适合的商业模式。一般来说,居家养老市场客户分为B端和C端。B端包括项目和企业客户,企业客户包括大型国有企业、老干部疗养中心等。C端主要面向广大居民,公司通过适老化改造,以直营、联营、加盟的方式扩张。

未来机构养老、社区养老、居家养老三种模式在构成比例上会逐渐偏向机构养老,这个趋势是确定无疑的。
如果肯定养老服务是必须提供的公共物品,私人不能自理养老院需要多少钱,是的一种本位,那么就应当在宏观政策层面上将养老从传统的私人事务范畴转变为公共事务范畴,以体现现代的责任。从理念和实践上将养老责任从家庭转移给提供的公共物品。至于如何为老年人提供养老公共物品,具体采用何种模式和形式,则是相对比较技术性且可以进行多样化探索的问题。

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