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重庆渝伦企业管理咨询有限公司致各位企业老板、管理者的一封信

我相信，作为企业的老板、管理者

你一定非常非常想解决以下这些困扰你很久的问题！

如何有效的去管理你的公司，如何提高团队执行力？让你的业绩实现培增？

到底什么是竞争力？如何提高自己的竞争力，如何提升自己在行业中的市场份额？如何进行战略经营？

如何才能快速有效的..？如何借用别人的大笔资金开展自己的事业？

如何提升员工的执行力？ 让他自觉自发的去工作，并把事情做好，让你少操一点心？

如何培养员工的敬业精神，让他树立企业主人翁的意识？

如何有效的规避团队中的风险，如何正确的处理企业突发的危机？

人力资源管理有什么实用体系或实战方案？

有没有行之有效绩效管理系统，对员工进行的绩效考核？

有没有更好的福利待遇体系，让公司吸引更多人才？

企业运营管理的是什么？有没有可以直接借鉴的方案?

如何提升自己的演讲能力？随时随地发表具有感化力的演说，能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力？

做为一个企业管理者，如何提升自己的人格魅力？吸引员工与你和你的企业共同进退？

如何树立自己的品牌，把它做到一个区域或一个行业的De？成为一个响当当的名字？

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在拓展训练中教练的职责是什么？

   团队形成的初期都是由教练去慢慢的引导，然后达到一种状态，从而以正确的心态参加拓展训练，重庆市户外拓展，不管什么样类型的拓展训练还是团队活动，都离不开教练的指导，刚开始的团队建设、热身环节、项目体验环节等好多过程中都需要去引导学员参与进来，调动团队所有人的积极性，公司户外拓展哪好玩，教练只是活动过程中的引导者，学员通过对项目的体验和挑战，然后各自的分享和收获，然后由教练的整合，才能更好的达到拓展培训的目的；教练还是活动中项目的监督者，同时还是项目的讲解着，拓展活动如果想达到一个很好的效果，除了好的体验课程之外，较重要是它离不开一个的教练团队，一个好的教练团队能够给参加团队带来更的服务，只有的去引导，带能体验出团队的执行力和凝聚力等，教练需要不停的去引导和感化，甚至以身作则，带领学员更好的完成任务，让学员感受到整个活动结束有所收获，有所感悟，只有这样才能达到拓展培训的目的。

   同时教练还会在活动过程中记录每个团队和小组所发生的情况，有表现好的地方，也有不足的地方，然后整合在一起，由主训老师的分享和总结，户外拓展训练，让团队意识到哪个地方做的不足，哪个地方是我们的优势，以传统拓展项目毕业墙为例，该项目的要求就是依靠团队的力量依次翻越高为4.2米的墙，毕业墙给人的感觉可能有点难度，等到项目规则讲解完之后，正式挑战的时候，团队似乎看到了希望，可能是团队所面临很难的问题，这个时候需要团队中有更多的人站出来，企业户外拓展活动项目，制定详细的计划，以上就是毕业墙的目的和要求，团队在完成项目的同时需要按照教练布置的任务和要求之内去完成，教练不同于军训中的教官，教官看起来很严肃，但是拓展活动中教练是活动中的引导者，重庆拓展训练中教练扮演一个很重要的角色，一个好的教练团队是企业和公司参加拓展活动顺利进行的一个保障。

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重庆拓展培训分析户外拓展训练如何选择场地   首先，拓展场地是不是可以作为判断拓展公司是不是的依据。只有的拓展训练公司才会有的基地。更多的公司都是借用别人的基地做培训，这样的公司可以称之为“游记公司”，是一些不而且没有保障的公司。

   其次，拓展基地如果是自营的，说明教练对基地非常熟悉，这样的条件下教练做培训的时候会更加得心应手，培训效果自然也会更加显著。但是现在很多公司没有场地，接到单之后再临时去联系基地做培训，教练对基地的情况不是很熟悉，培训效果自然要大打折扣。

   第三，的拓展基地安全指数越高。基地如果设施齐全，而且安全设备完善的话，一般安全系数都很高。如果基地不，拓展培训的过程中容易发生安全事故。如果负责培训的公司也不正规的话，那么对学员团队造成的伤害将是很大的。