滨州全过程工程咨询服务-山东至信建设集团

  开展全过程工程咨询服务业务，根据项目特点，不论是以***控制为的全过程工程咨询、以设计为主导、建筑策划或是工程监理企业主导的项目管理等模式，均能对提升项目价值产生积极影响。作为工程造价咨询企业，应充分利用在***控制方面的优势，从成本管理向***控制和价值工程等方面拓展，提供以***控制为主线的全过程咨询服务；有条件的造价咨询企业与工程设计、工程技术、项目管理等方面加强融合、互动，实现强强联合或合作，为建设项目提供项目策划及建设实施，乃至运营维护阶段全过程的综合咨询服务。

  全过程工程咨询服务管理是全过程工程咨询的重要的工作内容，以工程造价管理为主线的全过程工程咨询是其服务增值的工作。由工程造价咨询企业牵头的全过程工程咨询服务无论在造价控制经验、造价人才方面、数据积累方面、控制流程等方面都具有得天独厚的优势。目前，造价全过程工程咨询服务，我国工程造价咨询企业年度总营业收入达1500亿元，其中全过程工程造价咨询占25%，已经形成一批初具全过程工程咨询服务实践能力的企业，通过他们的实践，造价在全过程工程咨询的和关键作用已经被社会广泛认可。

  人力资源水平不足 工程造价咨询与全过程工程咨询服务对人才能力的要求不同， 全过程工程咨询要求人才即熟悉前期***决策咨询又要精通施 工过程的技术管理，具备较强的全局意识。所以工程造价 咨询企业走向全过程工程咨询发展道路，必须要提升现有人才 的知识结构、水平、决策能力、风险意识以及施工技术基 础等，保证原先从事工程造价咨询的人才，能掌握全过程工程 咨询服务的要点。

  全过程工程咨询服务服务是涉及工程建设立项、前期准备、工程实施、工程结算、后评价等的全过程咨询管理服务，不同地区均规定了某一种或几种工程业务的收费规则，全过程工程咨询收费可根据实际业务情况按照单一业务收费规则进行累加计算确定基准费用（P0）。简单的业务收费叠加不足以表现全过程工程咨询的服务特性，参考现行的建设工程服务收费标准的调整规定，根据企业资质、公司经验、工程难易程度对收费进行适当调整的，形成适当的费率修正系数，确定终的费用（P）。

  工程规模和工程难易程度影响了全过程工程咨询服务公司派遣到该项目的团队规模、各技术人员的多少、投入到该项目的时间长短等，直接决定了全过程工程咨询公司投入到该项目的成本支出。工程规模大并不意味着全过程工程咨询公司的投入一定越多，可能工程规模大，但是该项工程技术成熟、有足够的经验积累，则全过程工程咨询公司只用派遣较少的人员。所以参照已出台的勘察、设计、监理收费调整规则，按照工程规模和工程难易程度，将工程评为一般、较复杂、复杂三个等级，分别定义调整系数。施工监理服务收费中，按工程复杂程度定义调整系数为：一般0.85；较复杂1；复杂1.15。本文考虑将一般定为基准1，参考监理服务收费中的系数跨度0.15，全过程工程咨询的工程规模和工程难易程度调整系数。

  建设单位应落实全过程工程咨询服务建筑工程施工现场关键岗位管理人员考勤的首要责任，要严格按照***、***要求进行招标，严禁随意提高***门槛行为。要加强对建设项目的自身管理，督促监理、施工等参建各方落实各自的质量安全责任，滨州全过程工程咨询服务，依法依规在岗履职，完善项目质量体系。要严格实施项目现场关键岗位人员考勤制度，要注册登录市平台，全过程工程咨询服务要对现场关键岗位管理人员进行考勤，对不按中标承诺人员组建项目管理机构的施工、全过程工程咨询服务企业，应依照合同约定追究违约责任。要对施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和到岗履职情况进行检查，尤其是关键岗位人员对关键部位施工到岗履职情况的检查，并形成检查记录，发现人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正；对拒不改正的，应及时报告工程质量安全监督机构和建设市场监管部门。

  施工总承包企业要履行现场项目部、监理部关键岗位管理人员考勤的主体责任。安排专人负责管理人员的考勤，并及时将考勤信息传送到市平台。负责保障考勤设备的联网、供电，确保设备数据正常传送，因管理不善造成考勤信息无法及时传送的，建筑全过程工程咨询服务，施工总承包单位承担相应的责任。施工项目部、现场监理部关键岗位人员应按照有关******及本通知规定，落实考勤制度，严格履行岗位职责。

  全过程工程咨询服务企业要把项目管理人员的考勤情况作为监理的一项重要内容。现场监理部应加强对施工项目部关键岗位人员在岗履职情况的监督，项目总监理工程师应安排专人检查并形成检查记录。对发现人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，总监理工程师应签发整责令其改正并报告建设单位。现场监理部每期工地例会须形成会议纪要，并附参会签到表，由参会人员本人签字确认。