4、 施工安全隐患多。水利水电工程施工往往需要地下作业，水上水下作业，高空作业，此类施工常常要平行或交叉进行，会对施工安全带来一定威胁，必须采取可靠的防范措施。
5、临时辅助设施多，施工前的准备工作量大重要性强。水利水电工程往往建在山谷地区，水利水电总承包三级资质，交通不便，施工前常需要建设施工现场内外的交通道路、为施工服务的辅助企业施工过程使用的办公和生活用房。这些工程以外的设施工作量往往较大，必须充分重视，使之既满足施工要求，又要努力减少工程投资。
6、施工组织复杂。枢纽中单项建筑物多，布置较集中，水利水电总承包二级资质，工程量大，工种多，施工常受地形条件限制，易发生干扰。因此现场施工的组织管理十分重要。要求施工中要运用系统工程学的原理因时因地选择zui优的施工方案。
7、利益涉及部门多。要统筹兼顾quan面规划，如防洪、发电、航运、灌溉、渔业，工业与城市用水等，要统一考虑，妥善安排，这就增加了施工的复杂性。
水利水电工程施工质量管理
水利水电工程对于经济的发展具有十分重要的作用。水利水电工程的质量严重影响着工程功能的发挥，本文主要分析了水利水电工程的主要特征以及重要性，并针对水利水电工程质量管理进行了更为深入的研究。
水利水电工程对于国家经济发展以及人们生活具有十分重要的影响。水利水电工程的重要性在本文得到论述，本文还分析了工程的主要特征，提出了几点控制措施，确保质量安全以及促进水利水电事业的快速发展。 
（三）经济措施
抓好资金管理，确保项目资金专款，没有充足的资金保证，需要的材料、设备就没有办法投入，抢工就没有保障。
（四）合同措施
进度控制的合同措施主要包括：
1.抓好原材料质量控制和及时供应，确保供应及时和质量合格。
2.抓好班组的承包兑现，提高广大职工的积极性。
3.履行自我的合同责任，服务hao有关协作单位，水利水电总承包资质，创造良好的协作氛围。
4.服从建设单位的协调管理，接受监理单位的监督与指导。
5.加大奖励力度，保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定。
6.加强合同管理，水利水电总承包一级资质，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
7.加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
水利水电总承包三级资质-南京建乔企业有限公司由南京建乔企业管理咨询有限公司提供。南京建乔企业管理咨询有限公司是江苏 南京 ,其它的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在建乔企业领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创建乔企业更加美好的未来。
