1、步队中学习氛围不浓。治理层中存在惰性思惟，加之“经验主义”、“主观主义”的存在，使局部范围内的步队治理有名无实。至于保安步队治理与素质的晋升，更是无从谈起。
2、保安员职业认同感低，不听从治理。面临应受到处罚的人和事，小区物业保安，治理者往往妥协地以教育为主，甚至不了了之。
3、缺乏对基层保安治理人才的教育培训。直接灌注贯注式的会议代替了治理知识和理论培训，泛博基层保安治理者文化知识、业务水平、工作能力得不到切合实际的晋升，缺少工作经验。
4、没有实施现代企业治理轨制。真正实施了现代企业治理轨制的保安服务公司在保安业仍是未几。相互脱节、不成体系的治理，已不能适应迅猛发展的保安服务需求。
门岗保安员职责：1．着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，物业保安服务，在岗时不得与其他无关人员聊天。2．负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可yi情况提高警惕，马鞍山物业保安，及时报告，确保安全。5．严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”。6．禁止2.5吨以上货车进入小区，严禁***品进入小区。7.完成上级交办的其它工作。
保安巡逻注意事项：1、巡逻须采取走停结合，耳、目、鼻并用，商场物业保安，时快、时慢和突然改变行进方向的办法。物业管理圈对于治安情况比较好的巡逻地段，可采取穿行而过的方法;对于治安情况比较复杂、或比较偏僻的地区，则采取一次或多次的不定时折返、杀回马式的巡逻方法;对于巡逻区城内重要目标、要害部位多或繁华场所的外围，要采取有***的、反复循环巡逻的方法。发现可yi情况时，应严密监视，认真观察，加强控制，防止犯***发生。2、巡逻要注重效果，防止走过场。巡逻时要明确巡逻的***时间，***部位和路段，使保护目标始终置于保安人员的有效控制之下。需注意巡逻人员的合理组合。每一个巡逻小组中，有一定社会经验，有一定应变能力和身体素质好的保安人员应占一定比重，强弱搭配组合，以形成较强的行动整体。
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