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国际海运的步骤

1.出口运输

运输的部分是出口运输。这涉及货物从托运人到货代经营场所的移动。对于少于集装箱装载的货物，货运代理的场所始终是出口集运中心（原产地仓库），货运代理在那里拥有自己的人员或的代理人。货物通常会在公路（通过卡车）、铁路或组合上运输。如果同意托运人负责这部分运输，通常会通过当地运输公司进行安排。但是，如果收货人负责，那么使用能够提供出口拖运作为国际运输一部分的货运代理通常是有意义的。

在托运人的场所处理货物（装载到卡车上）不被视为出口运输的一部分，因为在货运代理场所卸载卡车通常不属于出口运输的一部分。

2.出口清关

对于每件离开一个***的货物，必须办理海关手续以满足监管要求。清关是一种制定申报并将所需文件提交给当局的交易，只能由持有有效海关许可证的公司（即所谓的报关行）进行。

出口清关可以由持有有效许可证的货运代理或由货运代理的代理完成。或者，它可以由托运人直接的海关经纪人执行，该经纪人不一定参与运输过程中的任何其他部分。出口清关步骤必须在货物离开原产国之前完成，如果不是由货运代理完成，通常需要在货物进入货运代理原产地仓库之前完成。

物物流运输

进行可燃物的物流运输时，我们一定要提前做好准备，因为可燃物对***的危害还比较大，因此，运输人员在运输可燃物之前和运输途中都要多注意箱体及装运途中的密封情况，不要把箱体及装运途中的可燃物密封得太紧，夏季的时候一定要注意防爆工作，增加箱体内部的排气管自然通风。

物流运输能够跟气体一起发生化学变化，且遇火烧后仍会产生引燃的情况，所以我们在进行物物的物流运输时，一定要注意工作场所周围不能出现火烧，北京国际快递，而且夏季停车休息时，一定要把车停在阴凉处，没有风的地方。

物流战略规划

企业物流战略规划是对企业总体经营状况的分析，将企业战略分解为物流形成物流战略。企业物流战略首先要看物流的目标是什么，它可以是支持企业内部降本，也可以是作为企业的第三利润中心为企业创收，确定目标后，根据目标构建企业物流的战略态势，再去构建流程或服务，配置或调整规划企业内部的运营系统、人力资源和财务系统，包括一些技术手段以满足既定目标，亚马逊FBA空派***，这是企业物流战略关注的***。

而企业物流战略所要解决的问题，国际快递，就是要确定大的方向，并将此方向分解为业务，在企业物流战略规划中，邮政国际大包6折收货，主要关注三个方面：***、业务和执行。上述是企业物流战略规划中所涉及的内容。

首先，企业物流的***首先要有一个层次上的***再进行其他层次的分析，所以首先要确定企业物流的目标。

第二个方面是业务，主要是为了明确企业物流是做仓储还是运输，或做其它什么业务，目的是分析企业内部的功能，根据对服务对象的要求来定义其业务。

第三，实施，在战略制定好之后，再制定实施计划，主要包括哪些任务需要完成，哪些部门需要支持，这些都需要提出需要并积极建设。