“消费升级”成为中国市场大趋势，大众消费群体对快消品的诉求不再只是功能性，也开始追求品质和个性化，***kkv***，一如80年代的日本。名创优品面向国内大众消费群体提供独具特色的线验，kkv***门店特色设计，开始了中国时尚快消行业的初版尝试，被媒体称为“消费升级版的十元店”。kkv***2020年，疫情过后快消零售店的模式之争再热。在国潮崛起的当下，KKV成都地区首店的开业，向人们展示了中国零售想象力无穷的未来。
从早期的单品牌切入零售创新市场，到目前连续成功孵化KK馆、KKV、X11和THE COLORIST调色师等多个创新品牌的新零售独角兽企业，KK集团旗下品牌门店已覆盖百城A类商圈，成为深受Z世代消费者喜欢的品牌代表，被 CB Insights 2020 零售科技前瞻报告中实体商业独角兽。近两年时间，KKV将一个个不可能变成了可能，从广东快速走向，实现了从0到1，再到10的蜕变。如此破茧成蝶，正引来越多越多购物中心主动抛来橄榄枝。 kkv***
作为一个开店只有2年的品牌，KKV能够迸发出如此大的火花，是出乎很多人意料的。得益于把握住了年轻人的消费心理，利用创新的营销模式，“人货场”的价值重构，让KKV走向了成功。作为集合店的个中代表，KKV不仅有着客流上的相对优势，也有迎合消费主力军Z世代的审美，***个性、活力、创新，这种“人、贷、场”三者统一的消费场景正是时代所驱动的产物，能得到更多消费者的买单。
在未来，实现“人找货”是品牌服务力的关键因素，即通过新的方法与渠道，kkv***怎么发货，让消费者了解品牌，再由品牌来满足消费者的“找货”需求。通过科技升级服务力，除了满足消费者“找货”需求，更快速、更方便、更无缝的将产品送达消费者手中。未来，购物中心产品或许不再是传统的全覆盖式、追求客群广度的商业，而是选择部分更具备消费力与生命力的客群，在深度方面进行发力，为目标客群打造更细致化的产品。kkv***
这一年，新兴零售业态不断涌现、丰富着我们的购物方式和消费体验。毫无疑问，新消费深刻重构了人、货、场，创造了新的供给，黄石kkv***，驱动了的商业数字化变革。kkv***这样的变革，发掘了商业新人口，创造了商业新供给，带来了商业新行为。郭惠波分享的主题是《新消费品牌的崛起之路》，主要是分享我们从创业到现在，从KK馆的一个品牌到今年推出的KKV旗舰店的品牌，还有THE调色师的品牌。
我们先看数据，我们根据2019年的一些数据来看，总体的零售消费增速是8.4%，食物、商品在网上的消费增速是21.6%，但是实体零售限额以上的增速只有4.9%，大家所认知的一些超市占7.4%，百货店是1.5%，店是5.3%，专卖店是3.0%，所以实体零售都觉得非常艰难。kkv***大家都认为这是一个艰难的时代，但是我们觉得这是传统的零售品牌，因为没有吸引到一些新的人群，新的时代的发展而导致他们觉得非常的黑暗，但是在我们来说，这个时代是好的一个时代，因为这次新旧的交替为我们带来更多的机会。
我们今年新推出了两个品牌：KKV是我们新推出的一千平方以上的主推生活方式的一个主力店品牌，里面有两万个SKU，包括我们配饰，文具，酒类，家居、绿植?等16大的一些品类在里面，它里面的内部设计陈列有非常多的一些创新，主要打造是让当代的年轻消费者有一个拍照打卡的地方。在商品货架之外，KKV主打集装箱主题，在集装箱主题中又利用空间解构，制造混搭、高颜值的业态分布，伴随消费者闲逛的脚步，有序与无序之中，KKV带给人的，似乎是一场无法穷尽的场景旅行，转了若干圈之后，仍有很多新奇、值得体味的地方。
第二个品牌是调色师，是我们今年10月份推出来的，它是一个彩妆的消费店，包含了近百个国内外的平价轻奢的彩妆品牌，目前我们主要是跟一些大的彩妆国际化的品牌进行战略的合作，诸如欧莱雅集团，资生堂集团、MAC等等一些国内的潮牌跟我们完成了战略合作。kkv***
kkv***化妆品零售行业可谓迎来了巨变，一大波零售新物种勇立潮头，重构着人、货、场，成为了备受关注的焦点。受疫情影响，一些小众彩妆护肤零售门店出局或垂死挣扎，而门店丝芙兰、莎莎面临业绩下滑困境，屈臣氏、万宁也在陷入关店潮。这种情况下，***集合店们反而趁势爆发。HARMAY、THE COLORIST、WOW COLOUR等在2020年大举扩店.
新***时代下的超级产品：效率和尖叫体验是今天我们会听到很多受消费者喜欢的品牌，常被外界打上“网红品牌”的标签，但残酷地是，在这个时代，网红是长红前的基础。当你变大，就越来越大，如果没有声响，就没人听到你的声音。注意力和心智的初次抢占在这个信息且粉尘化的时代是很重要的，因为这是前提。但更重要的是要有与之匹配的内外功。kkv***比如颜值是外功，是审美和注意力的关键要素。现在的颜值审美已经变成行业的基础门槛，而颜值之下，什么才是成为长红品牌的关键。
THE COLORIST调色师自成立以来始终抓两个内在：的效率、尖叫的体验。尖叫的体验，要求从空间视觉、陈列场景，到商品、价格、服务、灯光等全方面的细节运营。比如在空间上，THE COLORIST调色师所的空间美学，是和传统渠道完全不一样的。在整个场景的创新上，我们引入了非常多的跨界组合创新元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景。
THE COLORIST调色师风格***：主打平价+轻奢的新彩妆集合平台。拥有70+海外彩妆品牌，6000+SKU商品池，由后台销售数据决定更新去留。现在不再是单纯卖产品，而是从卖产品变成设置场景，消费者进入到门店那一刻，传播和社交场就已经开始了。此外，标志性的色系陈列、不打扰式服务等，都是基于用户和市场调研得出的，这是用户体验导向的细节体现。kkv***
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