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2019年，KK集团推出了店铺风格、品牌***、更年轻的产品类别和现代KKV；据公开报道，KKV的目标消费群体是14~35岁的年轻女性。其中，Z一代是其客户群体。Z一代喜欢什么？根据新浪当代年轻人趋势消费调查问卷，服装和运动鞋是当今年轻人受关注的两大趋势类别，其次是箱包、美容化妆品和珠宝，然后是3C和手工时尚游戏等泛时尚产品。kkv展示架随着近年来Z一代人和社交媒体的兴起，屈臣氏、万宁等代集合店不再受欢迎。相反，KKV是一家专注于年轻人市场、升级消费体验、走网络名人营销路线的新一代集合店。

年轻人接触新事物的速度很快，但他们喜欢新事物，讨厌旧事物的速度也很快，不同地区的消费者有不同的偏好。KKV主要配饰墙、面膜墙、口红墙，不仅有进口，而且有明亮的时尚国内产品，在商品类别上不断接近年轻人的偏好。kkv展示架白色t恤、牛仔裤和白色小鞋子是KKV的DTC服装，是年轻人的多功能工艺品。进口零食、健康汤包、红酒墙、宠物用品、文具账户等，符合年轻人多样化、碎片化的消费趋势。

KKV店高达2万个SKU，每年淘汰近6000或700个SKU，更新速度快，每月新增500+，实时满足年轻人的消费品味，形成强大的产品优势。KKV里的东西太多了是Z一代对新集合店的普遍印象。kkv展示架不仅如此，在服务方面，kkv展示架饰品店设计，KKV还对当代年轻人的偏好和需求有着敏锐的认识。与屈臣氏时刻跟随的服务模式不同，KKV根据年轻消费者习惯***消费的特点，选择了零感服务

虽然这些商店属于不同的轨道，但KK将他们打造成同样的模式，即在线红色运营，无论是从空间布局、色彩搭配还是产品展示，周口kkv展示架，都在努力创造场景消费。在小红树、公众评论等社交平台上，进行精细交付，从而导致时钟消费。在运营方面，KK擅长使用大量的SKU，中大型商店面积延长客户的停留时间，设计非常年轻，更时尚的***和营销，不仅吸引了更多年轻人的注意。kkv展示架

作为KK集团全新打造的「KKV第二代旗舰店」，多年来KK集团不断为潮流零售注入新的力量，也不断为消费者提供着更加多样化的选择。第二代KKV的上线，在自我迭代、不断创新的基础上，也为市场带来了新的活力。相信未来的KK集团在吴悦宁的带领下，一定会为消费者提供更加的服务和商品。kkv展示架其在空间设计、视觉体验、业态品类等方面都加入了新的设计和亮点。该店所在的位置是长沙商圈的黄兴广场，所以在外表设计以及内在陈列上，配合了黄兴南路步行街的风格，门店更新和城市焕新的相互促进，KK集团在长沙提供了一个新范本。

随着互联网的发展，越来越多的年轻人开始依赖于互联网购物电商平台，其也由此成为了主流的销售平台。电商平台的兴起，让实体产业遭受到了的打击，越来越多实体店面临着关门的风险。kkv展示架实体经济如何在步步紧逼的电商之间发展下去，成为了许多人所需要面对的问题。

在新开的KKV中，随处可见的汽车轮胎、桶、公路、赛道、格子旗、条纹警示带、加油站、收费站等一系列脑洞元素，将功能分区和主题内容相结合，让消费者倍感新鲜和有趣。kkv展示架商品品质升级，正如吴悦宁在过往的采访中所提到的，kkv展示架哪里有名，场景能够吸引消费者入店，但并不能让消费者付款，能够让消费者付款的只有商品。在KK集团为第二代KKV搭建时，这一点依旧十分重要。

作为KKV在长沙面积大、品类超全的旗舰店，涵盖包括食品、酒类、配饰、文具、母婴、日用品、玩具、彩妆、数码、家居、宠物用品等十余大品类分区以及20000+SKU。同时，公司根据当地的市场需求重新分配了各品类之间的比例，适当减少了***和潮玩的比例，加大了食品、配饰等的占比。将更多的新奇好物和稀缺融入到主题空间中，从而吸引了更多年轻人群和亲子家庭。kkv展示架

选品方面，买断制让KKV对标***电商里的超级选品平台。所谓买断制，是指向品牌供应商直采商品，同时不再收取包括进场条码费、节庆费、促销费、管理费等繁多的后台费用。kkv展示架这样有别于传统零售的制度，降低了供应商成本，缩短了账期，使得KKV能获得更低采购价，终端产品定价更具；货品所有权从供应商转到KKV上，倒逼选品必须更严谨、、采购数量更合理、周转率更快，呈现给消费者的产品一定是当下、价格更低、品质更高的好产品。

同时供应商无促销压力，kkv展示架多少钱，无BA无打扰服务得以顺利推行，为消费者提供全新服务的主动权掌握在KKV手上。与常年促销的各电商平台和传统零售不同，KKV除了开业等少数情况外不做大促等活动，kkv展示架尽可能减少人为因素导致数据失真的情况，以真实的销售数据倒推店铺运营决策，这个过程运用的其实是互联网企业的大数据思维。所以KKV乃至KK集团看上去是线下门店，但本质上是一个基于大数据在线下场景实际运行的互联网产品。

因此，KKV并不应被视作纯线下的成功，而是一种新零售新消费模式的成功。它的外在形式诸如漂亮的门店颜色、的陈列方式等等只是与消费者建立连接的步，藏在店铺里的运营哲学反而更偏向线上：重数据、重产品、重服务，而且不是过度讨好用户，而是解决用户真实需求为出发点的服务。kkv展示架说到这里，KKV的本质已经很清楚了，它并不是表面看上去以猎奇取胜，而是因为深刻研究了“新供给、新需求、新人群”，升级了传统线下门店，提取出精华的服务，重新构建了一个消费场景。

它真的很像一个关于新消费的城市实验，这个实验的成功证实了创始人及运营团队的想法，也建立起了KKV独有的价值生态。距离这个目的地，还有不到十年。KKV代表的新消费某种程度上也将成为一种传统，这也是新的意义所在，永远有更多新的东西在前方等着。届时，KK集团将以什么来应对这种“新”？和今天所做的事情是一样的，就是不断创新。kkv展示架