虽然单价高、需求广、政策推动力度大、生产难度低，却并没有多少企业生产AED。 国内较的有迈瑞***、久心***、维伟思***等，竞争并不激烈。 相关领域的***劲头也稍显不足。天峰资本***总监汤浩对健识局表示，他们看过不少AED相关的项目，但终都没投。主要原因就是现状下国内AED的市场增长动力不足，商业化不好预测，难以估值。 这恐怕是中国行业的一大奇观。 要迈过布设成本、维护费用、广泛培训这三道门槛，必须要让各方参与者都获益，利用经济杠杆来解决社会公共服务的问题。 淄博红十字会采购AED，采取的是向企业“租赁”产品和服务的方式。租赁获得AED的使用权后，后续运维保障也交给生产企业，这就给了企业参与维护AED维护的动力，对出资方来说一次性投入的资金也不会太大。
为什么建议社区/家庭配备AED？ 在德国，六成以上的家庭拥有AED。德国在2015年开始修法要求公共场所普及AED，很快AED出现在了街头巷尾。但是心脏骤停的高发时间段是夜里9点到早晨9点，约70%的心脏骤停事实上发生在家庭，公共场所的AED未能收到大的效益。于是，AED开始慢慢进入家庭。 据日本平成28年（2016年）消防厅的统计数据表明，68%的心脏骤停都发生在家里，所以家庭配备AED非常必要。
不少城市的地铁站里，有一样贵的“陈列品”，那就是AED：自动体外除颤仪。 这是一种“傻瓜式”急救机器，将两片电极片贴到心脏骤停者身上，AED便会自动分析患者心律，自动除颤，有效施救。 2021年6月，欧洲杯丹麦对阵芬兰的比赛中，卓尔AED代理，全世界球迷都通过电视转播看到：丹麦中场埃里克森无缘无故倒在地上。丹麦队队长时间用AED为埃里克森进行了心肺复苏，救下了一员名将。 不管是身体素质的足球运动员，还是普通人，谁都不知道何时会发生室颤。AED就成为危机时刻下的“救命神器”。
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