铝型材企业的绩效考核方法有很多种，如计件、计时、人员能力与素质考评定等，不管采用什么方法，但万变不离其宗，下面主要对铝型材挤压车间考核的内容进行一些探讨。产量、成品率考核铝型材成品率、产量是通用考核项目，指标容易制定但是否科学、合理难以定论，下面主要各介绍一种产量、成品率指标的计算方法及对应的激励措施。
G.长期烧水的铝锅如何去掉水垢同意，用醋浸泡。也可以用醋精来泡。醋酸可以和水垢（碳酸钙）反应而不上铝锅。或者用火干烧，然后放冷水里面，里面的水垢会碎掉。H.如何去除铝锅上顽固水垢除水垢七法土豆皮除水垢法铝壶和铝锅使用一段时间后，会在表面结有薄层的水垢，将土豆皮放在里面，凉山定制水泥铝锅模具，加入适量的水烧沸，煮十分钟左右，水垢既除。
通过以上核算方法，企业可以设定合理的指标，并按指标的达成率制定对应的奖罚标准。在相关考核制度制定后，还要做好指标赖以实现的过程控制工作。挤压产量、成品率的主要控制项目有用棒长度、压余长度、头尾料长度、挤压速度、空载时间、换模速度、模具上机合格率等，然后再对这些项目进行细化（下表）、量化，定制水泥铝锅模具多少钱一个，出料长度、挤压比、型材外接圆直径、拉直损失长度、头尾废料长度、挤压速度等项目可编制一个标准对照表，供机台操作人员查询和相关人员监控、考核使用。例如挤压速度定为≤74秒/棒，在生产中一般不会太在意1秒钟，但是对于挤压速度来说，每增、减1秒，产量即减、增35%（1÷74×100%），定制水泥铝锅模具一套多少钱，如果不进行量化，就很难监控到位，影响设备效率的发挥。
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