印刷包装MES-上海迅越软件 -ERP+MES

上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年ERP开发的经验，在印包行业ERP应用领i先。上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。

迅越ERP的部分使用者

重庆

重庆市凯成科技有限公司（2套）

重庆市开州印务有限公司

重庆普天印务有限公司

四川

四川金鼎印业股份有限公司

  广州市迅越软件有限公司是研发以XyTech架构技术为的新一代革命性的信息化管理解决方案提供商。

   近年来，由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展，并与印刷报价小秘书软件进行战略合营，在彩包印刷领域，书刊印刷领域，包装印刷MES，合版印刷领域，商业印刷领域，彩箱印刷领域，标签印刷领域，复杂工艺印刷等领域，成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。

迅越ERP的部分使用者

广东 东莞

东莞市周全印刷有限公司

东莞市天盈彩色印刷有限公司

东莞市宇兴印刷有限公司

东莞市合美彩印有限公司

东莞市思鸿包装有限公司

东莞市品峰印刷有限公司

东莞爱意斯实业有限公司/香港S.E.C. Accessories LTD

你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！

笔者前不久在中小企业密集的浙江宁波，印刷包装MES，了解到三家民营中小企业的ERP实施失败的经历。这三家企业前两年开始ERP选型之前，对ERP系统及其效用、风险都有粗浅的认识，也很迫切地希望通过ERP系统的实施解决企业现有的一些经营管理问题，在选型的时候特别关注软件功能与企业现行业务模式的匹配，忽略了对实施者背景、经验、能力、服务效率等方面的考察，当时因为觉得台湾某ERP软件的功能、台湾顾问的讲解都很亲切(比较贴近各自企业的现行业务)，价格又低，所以就选择了这款由国内著i名公司销售、实施的ERP软件产品。但随着实施的开始和深入，ERP+MES，三家企业都明显感觉到实施人员的企业经验不足、过分依赖软件功能、综合能力欠缺，不能针对企业的管理难点进行诊断分析，软件功能的实现没有解决企业的问题，甚至没有提高业务处理的效率，印刷包装MES+ERP，而且实施过程中的基本维护和服务效率远远不能满足企业的要求，……后，三家企业都很无奈地放弃了他们的第i一个ERP项目。这也是比较典型的ERP实施失败案例。