包装印刷MES-上海迅越软件-宝山印刷包装MES

   09年推出至今，已经为1000多家企业提供服务支持。迅越软件2012年获邀成为“鹤山雅图仕印刷有限公司全资兴办江门雅图仕职业技术学校ERP课程唯i一指i定系统”，标志着迅越软件得到世i界级印企的认同。

迅越ERP的部分使用者：

广东 珠海 江门

珠海市新金业彩色印务有限公司

珠海市鹏深实业有限公司

珠海中远包装印刷有限公司

珠海正洋印务有限公司

珠海市嘉兆实业有限公司

江门市源达彩印有限公司

从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：

1。方法欠妥当。

     有些企业的选型主要由IT技术人员主导，很关注ERP软件的实现技术、产品功能，很关注软件的***性、完备性，而常常忽略了“要解决什么问题?要提高那些方面的效率?要实现什么样的管理目标”等i主要的选型要求。很多ERP项目的夭折和不成功，实际上是从企业选型方法的确定，就已经可以预见到的。笔者不太认同中小企业对ERP项目采用招投i标的方式来选型，宝山印刷包装MES，因为招投i标的主要目的是比质比价，适用于那些比较规范、能明确界定边界、不容易产生岐义理解、容易用定量和定性打分方式进行比较判断的商品或项目，而企业对ERP项目的理解、对自身问题的界定、对管理目标的预期、对涉及到很IT技术的处理逻辑和方法模型、对具体要实施的内容和难度，都很难用一种确定的模式来比较，特别是实施者和现场实施顾问的企业经验、实施经历、支持团队、知识库内容、资源协调效率、个人和团队积极性等等，就更难在招标评价体系中得到体现，包装印刷MES，所以说对一个即将实施的ERP项目很难进行有意义的“比质”!既然不能比质，剩下的就只有“比价”了，比价的直接后果就是ERP软件供应商和实施者对实施资源的值匹配!

迅越ERP的部分使用者

澳i门

华辉印刷有限公司（澳i门）

匠心（澳i门）网络印刷厂有限公司

湖南

长沙鸣翔印务有限公司

湖南佳艺印刷有限公司

岳阳金寿印务有限公司

湖南品悟包装印务有限公司

上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷包装ERP，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。    为致力于发展智能工厂的大型印包企业保驾护航，印刷包装ERP+MES，提供、的技术集成产品和服务。并为中型企业自动化升级改造提供一系列的解决方案。上海迅越是一个注重，创造的年轻团队，为践行“中国制造2025”而努力。