停车场场建设的解决方案:分析停车场现状:停车场是具有空间和地理位置属性的场所,管理者通过场所提供服务来获取持续的收益。怎么提供更多的场景化服务挖掘用户深层次消费需求,提升客户服务体验的同时提升车场收益?(电动车充电场景、洗车场景、仓储场景、停取车场景、商场消费场景、访客场景、酒店住宿场景)构建一个完整的生态体系提供高质量服务的同时,怎么降低运营成本(人员管理、收费管理、多项目集中管理、车场安全管理、数据监控分析、智能节能等)解决方案面临的2个问题,可以通过技术手段打通不同的场景,服务顾客,提供***的管理工具,服务管理方。但是停车场同时是一个场所。只有场所具有一个良好的环境、完善的基础设施。才能为车主提供基础的服务。技术手段是在基础服务上的延伸和改善。
指导思想:以的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,、市关于加快城区停车场建设的部署要求,以缓解中心城区停车难为目标,按照“引导、市场运作、社会参与、利民便民”的原则,因地制宜,合理布局,坚持规划、建设、管理多管齐下,停车场闸机系统,通过出台支持政策、引入社会资金、加快设施建设、强化科学管理、建立长效机制等综合措施,努力建成一批社会公共停车场、和小区公用停车场,试点推动老旧小区停车场建设,为完善城市服务功能、服务市民群众、推动双创开展做出积极贡献。
停车场建设方法:合理提供增量:按照“配建为主、路外公共为辅”的原则,根据停车热点分析和土地利用情况,适度建设一部分停车设施,增加停车泊位;多维盘活存量:利用物联网、互联网等技术,运用行政措施、市场手段实现尽可能多的停车场智能化改造和信息化联网,破除信息孤岛,使存量停车泊位通过云平台实现查询、预约、导航等服务,大幅度提高泊位利用率、周转率,实际上也是增加泊位的有效供给。社会资源共享:随着5G、人工智能等技术的发展,进一步将社会停车资源互联互通,开展错时错峰停车、共享停车,使社会停车资源使用、科学合理利用。
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