会计估计和变更的处理
1.收入金额的确定、提供劳务完工进度的确定。
2.建造合同完工进度的确定。
8.与***工具相关的公允价值的确定、摊余成本的确定、***减值损失的确定。
11.***合同准备金的计算及充分性测试。
12.探明矿区权益、井及相关设施的折耗计提方法。与油气开采活动相关的辅助设备及设施的折旧方法、弃置费用的确定。
损益平衡点。很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析，也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，财务规划，你立刻可以判断这段时间究竟***，财务规划公司，还是赔钱。
原材料购买比例。公司的营运资金，究竟有多大比例花在纸张、油墨等原材料上?拿这个数字和销售收入做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，财务规划流程，但如果有不断增加或下降的趋势，就要注意了。很可能你的存货太多，财务规划查询，成本没有控制好;或者库存太少，碰到突然增加的订单，你可能消化不了。
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