合肥公司活动策划-安徽嘉悦|

确认活动流程表：活动流程表是在活动筹备期间就制作完成的，但是在进行活动时还需再次确认一遍，确认现场工作人员都了解活动流程，熟悉自己的工作是什么，知道相关人员的任务是什么。每一场活动都是现场***，即使出了差错也无法重新开始，公司活动策划，因此确认活动流程表是在活动进行前确保活动顺利进行的后一道屏障，所以活动策划者对这一工作必须确保落实。一些大型的现场活动，甚至会在活动开始前进行数次彩排预演来确保活动流程的顺畅无误。

控制活动节奏：活动策划者对于活动节奏的控制十分关键，因为活动的节奏会直接影响活动的效果。节奏太快，受众跟不上，只有放弃参与；节奏太慢，受众等不及，也会离开活动现场。合适的节奏才能增强活动效果。下面就将对控制活动节奏的前两个方面进行详细讲解。①控制氛围节奏，控制氛围节奏的方式在中十分常见，通常都是运用“饥饿营销”的方法在消费者中营造一种强烈购买意愿的氛围，再激发消费者。②控制时间节奏，任何一种包含时间和空间两个方面的立体艺术，其表现形式都必然会经历起始、渐强、高潮、渐弱、落幕这5个阶段，这是一种经过无数事例验证的规律，活动也不例外。在起始、渐强、高潮、渐弱、落幕这5个阶段中，起始、高潮和落幕3个点被观众记住。因此，活动策划者要善于控制活动的时间节奏，在活动的关键节点将表现活动目的的关键内容呈现出来。

活动执行的岗位职责是什么？沟通层面：1. 协调项目中所涉及的公司内、外部人员之间的工作任务和关系；2. 协调、维护公司与客户各级人员的关系；3. 负责策划制定***事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通；4. 与客户关系的日常维护与深度开发；执行层面：1. 按客户要求撰写活动策划方案并进行提案；　2. 把客户确定的策划案清晰无误的传达给活动执行组，并监控活动执行进度；3. 参与、***实施***、市场活动；4. 各种活动、游戏资料存档；活动执行；管理层面：1. 管理、培训项目组成员，对项目执行的效果负责任；2. 主要负责抓客户的项目管理，主导该项目工作，控制项目进度与成本预算；3. ***所属成员，完成项目任务。