员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度
报销审批监控程序
1、公司除正常费用开支外，财务规划流程，其余各项支出必须事先提出计划，按支出审批权限批准后，财务规划企业，在计划范围内列支。
2、办公用品的购置：由各部门根据需要，编制计划报办公室审核汇总，按审批权限批准后，由办公室按计划统一购买，并建立实物帐，详细登记办公用品的进、出情况。领用时，须填制出库单，经分管***批准。办公室每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。
3、物品采购报销须按公司采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销。
4、要求财务出纳人员严格执行财务制度，并于每月月初汇总上月的报销清单，上报上级主管。
5、当事人填好报销单，部门经理签字，财务部审核，总经理签字后交给财务即可。
流动性风险 流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业z务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的力和偿付能力两方面分析与评价。由于企业***能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为力风险。
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