对财务预算审议通过后形成的决议，财务规划公司，作为企业工作的法定依据和目标。董事会通过的财务预算由企业经营层***实施，财务部门进行全过程的动态监控，并将财务预算的执行情况向董事会报告。为了保证预算目标的实现，根据企业内部的管理层次和***结构，要建立有效的内部制约制度，主要包括财务收支审批制度、权限规定、联签手续、稽核制度等，落实责任制，并且通过财务会计信息的记录、分析和反馈，形成事前控制、事中监督、事后考核的企业内部控制系统。
负债结构性管理的***是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与z务的到期及数量保持协调一致，财务规划流程，这就要求企业在允许现金流量波动的前提下，确定负债到期结构应保持安全边际。企业应对长、短期负债的盈利能力与风险进行权衡，又能使企业盈利能力z大化的长、短期负债比例。不少小型企业会计账目不清，经济开发财务规划，财务管理混乱，要解决好这些问题，必须加强财会***建设，对财会人员进行培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。
划分会计政策变更和会计估计变更的方法
企业可以采用以下具体方法划分会计政策变更与会计估计变更：分析并判断该事项是否涉及会计确认、计量基础选择或列报项目的变更，当至少涉及其中一项划分基础变更的，该事项是【德盈】会计政策变更;不涉及上述划分基础变更时，该事项可以判断为会计估计变更。
会计估计变更的情形和会计处理
1.会计估计变更的情形包括：
(1)赖以进行估计的基础发生了变化。
(2)取得了新的信息、积累了更多的经验。
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