财务规划-无锡鸿旭财税公司-财务规划公司

财务管理定义及解释

财务管理是在一定的整体目标下，对于资金筹集及***，财务规划企业，资产购置，单位业务现金运营，财务规划公司，以及利润分配等涉及到的一切财务事项的管理。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是根据***财经***制度，按照财务管理的原则，***企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理的发展阶段伴随着企业的发展进程，财务管理大体分为以下三个发展阶段。私人作坊时期的财务管理。初期，社会的经济实体多是私人业主为主的作坊实体，这时的财务管理是记账，财务人员是账本先生，职能仅仅是记账、算账。这是纯粹的会计***和账薄登记工作。这个时期的财务管理是基本的原始形式，只体现了会计核算的功能。

划分会计政策变更和会计估计变更的方法

企业可以采用以下具体方法划分会计政策变更与会计估计变更：分析并判断该事项是否涉及会计确认、计量基础选择或列报项目的变更，当至少涉及其中一项划分基础变更的，该事项是【德盈】会计政策变更;不涉及上述划分基础变更时，该事项可以判断为会计估计变更。

会计估计变更的情形和会计处理

1.会计估计变更的情形包括：

(1)赖以进行估计的基础发生了变化。

(2)取得了新的信息、积累了更多的经验。

财务管理的部门管理职能

1.负责对公司各地贸易商和客户的结算、监督，确保资金的及时回笼。  

2.负责公司资产及负债管理，完善集团z权关系合同，维护公司z权和***时效。  

3. 负责公司各种会计报表以及各项报表的准确编制，并及时报出。  

4.负责会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，财务规划，人员如何配备，财务规划报价，作为企业管理过程中不可或缺的财务，应具备以下七个方面的财务管理职能，做好七件事，尽管这些职能在不同的企业强弱显现不同。