推行信息化财务管理存在的问题
①管理层对财务管理不够重视；
②企业没有意识到财务管理信息化的重要性；
③目前国内缺少财务信息化管理软件；
④财务管理信息化推进过程中障碍重重。
一种新管理模式的推行，是管理程序乃至部分管理办法的更新变革，财务分析流程，需要全员培训学习，需要改变思维方式，给原有的管理方式及思维方式带来冲击，需要管理链条的每位员工付出时间、付出辛苦来适应这种新的管理方式。
加强全员素质教育，首先从企业***做起，不断提高全员***意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。知识经济时代的到来，财务分析***，信息技术的发展，使企业财务管理的环境发生了重大变化，财务管理观念需q面更新，小型企业以人为本、注重信息、风险防范及竞争与合作相统一的理念正逐步确立。相信我国小型企业的财务管理状况会在不久的将来呈现出一个崭新的局面。
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