竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况，根据实际情况，在面积选择，便利店加盟，商品结构组建，商品定价，服务类型选择上作出相应调整，争取达到差异化竞争效果。
顾客流量:调查测算门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量，建议到时间段。
周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模，与是否有影响和帮助。如（物流、学校、***、工厂、汽车站、酒店、***、饭店、网吧、夜宵摊、集市）每种业态指向一种特定的顾客类型，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富，顾客流量也越大。
一般一个区域人均月收入达2000元，那么人均在便利店小超市的消费额为4-6元，老年人为主的区域人均消费不足2元，所以我们在评估某个位置可辐射有效消费人口时，要摸清该区域的主要人群结构，再摸清人口数量，有人会问，怎么知道有多少人，比如说某个小区，你可以先百度下该楼盘的总户数，然后通过问物业实际入住人口，也可观察该小区入住率情况，一般有入住的房子都有装修，装空调窗帘阳台晒衣服等，那么多少人可以开多大的店，一般来讲，便利店加盟哪个好，每1000人的常住人口适合开一家120平米以内，租金不超过10000元/月。
就算你自己选好地址了，也装修好了，设备也齐全了，找到进货渠道了，便利店加盟哪家好，但是关键就在于你的进货渠道上，你找的进货渠道，多半是层层代理商下的一个分支。
价格在层层代理后，已经抬得老高，高的进货价格，怎么实现快速盈利呢？一个小小的店铺，也不可能直接找到厂家，合肥便利店，为你供货，还不够得麻烦呢！但是，如果你选择加盟的话，公司规模大，有上市背景，有几百家便利店资源，找厂家合作，拿取低的价位，是轻而易举的事情。这就叫做背靠大树好乘凉。
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