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管什么

美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林曾提出：把难题清清楚楚地写出来，难题便已经解决了一半。吉德林法则告诉我们只有先认清问题，才能更好地解决问题。这也是为什么笔者始终认为赛事活动搭建供应商安全管理中，“管什么”这个问题是重中之重的原因所在，当我们清清楚楚地写下来，围绕赛事活动带来的各类搭建过程中，究竟存在哪些***和不安全的因素和行为时，***活动搭建工厂找哪里，那么我们对赛事活动搭建供应商的安全管理工作已然完成了一半。***活动搭建工厂

安全问题既有偶然性，又有必然性，我们在建立“管什么”清单时，首先就要去罗列必然会引发安全问题的隐患清单；其次要进一步根据特定赛事的特点及以往办赛经验的积累，罗列出偶然会引发，但是一旦发生就是重大事故的隐患清单。***活动搭建工厂

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爆点的打造：让人一接触就深陷其中

即对活动环节的巧妙设计，持续给客户提供超预期的价值，层层递进逐渐转化，终成交客户。

举例：某***考试培训机构去校园招生扫宿舍楼给意向学生送书，收集信息办线下讲座，洗i脑后交9.9获得价值1000元课程去校区听完课后，交199再获得10节升级课及私i密资料通过一步步的超预期价值给与，***活动搭建工厂，终经完成3-5万客单转化。 ***活动搭建工厂

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材料审核

搭建材料审核一方面起到安全把关的关键作用，***活动搭建工厂联系电话，另一方面也是倒逼搭建供应商提早去做搭建的规划和准备，但是赛事活动主办方应该避免简单粗暴地索要材料，完全可以给到搭建供应商所需材料的详细模板和相关指导，毕竟交作业的真正目的是为了让搭建供应商主动去做规划和准备，而不是为了“难为”搭建供应商。***活动搭建工厂