乐农湖畔农庄-武汉亲子游

怎样让员工对团建感兴趣

1.要考虑时机

一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，都能做一次团建。

首先一个关键时间点是新员工入职，可以是新人培训的方式；第二个是新团队成立时，这个时期大部分成员都是新人，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。在大家对人、对工作都有了初步认识但还不够熟悉、没了刚入职时的新鲜感却有了一定困惑时***这种类型的团建是好时机。

2．事后复盘团建效果

如何检验团建后的实际效果，也是HR制定团建活动的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员代表一起回顾整个活动过程，总结出优缺点。

现在的不少拓展训练偏旅游化、***化了，很难起到专l业作用。即往往不能对团队执行力和公司氛围有太多影响，只是以工作之余放松为主。一个专l业的体验式培训机构，不应当让客户停留在“旅游观光式”或“休闲式”的培训上，而要给予更加专l业的投入。

我们现在往往在虚拟一个任务，让一个团队的人去完成，武汉亲子游，在完成中达成协调效果。但现在在国外，虚拟已经走向现实，拓展培训机构需要真正走入企业的具体项目中，跟进这个拓展项目的执行和完成，在执行过程中让员工去完成一个现实的任务。这就不能只懂得一些体育上的知识了。

企业团建的意义是什么？

（1）人才是精英团队珍贵的資源。热情资金投入、努力完成做好本职工作的人，是精英团队珍贵的資源和资产。

（2）重视人，为出色的人才造就一个和睦，颇具热情的办公环境，是上至老板下到单位负责人一切工作中的关键和关键。

（3）大家重视每一个职工的个性化，重视职工的本人意向，重视职工的挑选权利，全部的职工在人格特质上一律平等，在发展趋势机遇眼前一律平等，为职工给予优良的办公环境，构建和睦的团队氛围，提倡简易真心实意的人际交往。

（4）打造出塑造自身的管理团队，是企业人才理念的实际反映，不断塑造技术的颇具热情和想像力的团队，让每一个职工都发展为的发展，能独挡一面的综合性人才，是公司一项关键重任。

（5）提倡身心健康多种多样的人生道路，工作中不仅是维持生计的方式，工作中自身应当可以给大家产生开心和满足感，在工作中以外大家激励全部的职工追求身体健康，追求家中的和睦，追求本人日常生活的日益增长。

（6）学习是一种生活习惯。期待每一位职工，以空杯的心理状态，塑造自身的自学能力，快速提高自己各层面的工作能力和综合能力。激励各种各样方式的沟通交流，倡导资源共享，观念黑箱操作，一切方式的四风问题。