大部分的海外仓企业目前在本土化运作方面，面临的一个直接的瓶颈就是用工难。在欧美、日本等发达***，随便一个仓库人员的薪水基本上都要2000-3000美金/月不等。
国外的劳动***以及生活观念和国内差异较大。很多本土员工基本上都没有加班的意识和习惯。不少的海外仓企业其实招聘的人员中很大一部分比例是华人或者外劳。
由于语言文化和用工环境的差异，用工难的问题尤为突出。
适不适合做海外仓？是否只需想要做，一切产品都能做海外仓？不以为然。到底是怎么样的产品适合做海外仓？本质上，海外仓能将产品原来的局限性打破，不会再于小包时期2KG、不得超过多少厘米全长等等一系列限制。对于一些尤其适合做海外仓的重物件（如五金类，家具类，室外类这些）是一个全新的机遇。假如归属于小包时代的发展轻货运物流类目，产品SKU许多，无法对产品有一个预计得话，义乌到墨西哥专线，可能就不适合挑选海外仓。由于海外仓规定针对产品的行业销售前景有一个预测，根据提早压货以大货的方式发送到海外仓。自然，深圳到墨西哥专线，这些都不是标准的，公司可以根据自身详细情况做管理决策。 
在选择第三海外仓的时候要考虑第三方的IT 系统提供的订单管理系统是否符合企业的订单整合需求。其次还要关注的一点是这些第三方海外仓除了提供海外仓储服务之外，还有没有其他的附加服务比如：整柜出口，墨西哥专线，清关，义乌到墨西哥双清，退税，仓储地***支持等。海外仓相对邮政小包时代，它更正规化，所需要的环节也更，对于一个出口企业来说，完成这个链条上的各个环节的东西需要耗费很大的精力和时间，即使做了也可能做得不是很正规。
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