市政工程园林绿化-合肥轩晨(在线咨询)-合肥园林绿化

园林景观项目的现场管理是施工管理的重要环节，施工方应不断增强现场管理意识，加大现场管理力度，建立完善的现场管理体系。现场管理包括了项目前期准备、正式施工、竣工验收和后期养护的全过程。在前期准备阶段，项目管理者需要结合城市建筑风格和城市发展要求，整理施工要素，统筹兼顾、综合考虑施工要求，设计科学的施工方案。同时结合城市未来发展计划，避免出现园林景观项目与其他市政设施相冲突的情况。

而对于广场的管理，绿化养护则应把握好以下几方面的工作：（1）发挥地方职能部门的规划、建设和管理作用，比如根据有关***、***的规定并结合当地实际制定了地方广场绿化管理办法，实施统一规划，分级分类进行管理；（2）加强广场绿化建设的财政投入，合肥园林绿化，比如在当地实行建设资金投入为主、吸纳社会***为辅的方式，拓宽广场绿化的投融资渠道，园林绿化工程，做到居民区广场、厂前区广场的绿化资金基本为建设开发商与企业投入。并鼓励社会法人、民营企业家通过市场补偿的方法***、捐资或认建广场绿化与维护，充分调动全社会积极性。

在绿化养护过程中，缺乏管理创新，维护方法也比较老旧，缺乏精细养护的知识，大多采用粗放式手法进行维护。比如，市政工程园林绿化，进行病害防治时的搭配比较固定，长期使用后防治效果便不再理想。病虫害问题的增加，难以实现绿化植物的多元化，严重影响绿植的美观效果。不能做到具体问题具体分析，有针对性的进行维护。大多数情况下是依靠多年养护经验，很少采用新技术来治理绿化中的问题，缺乏创新灵活的思维让绿化问题变得严重。