福禄在美团优选拉新服务商中排行第l
6月，福禄在美团优选的拉新服务商中排行第l，累计为美团优选获取了10万名新客户，复购率高达45%。
福禄和联联周边游签订战略合作
福禄社交电商中心（葫芦盟客）和联联周边游签订战略合作协议，联联周边游接入福禄的数字商品供应链，福禄借力联联的“社交裂变”能力，双方在用户流量、渠道资源等方面开展全l方位的合作。
数据+技术双轮驱动，构建数字化消费的智慧支撑
庞大的上下游网络以及消费者洞察的优势，饿了么超级会员年卡批发，帮助福禄网络建立起行业规模壁垒。但福禄要做的从来的不是一手流进一手流出的中间商。
“我们希望在数据和技术的驱动下，构建起数字化消费的智慧支撑。以数据驱动，智能组合应需而配，促进数字化消费，创造更多生意的可能。”
所以一直以来，福禄网络都在朝着服务的深度和广度上做文章。以数字商品交易为基础，福禄建立了业内第l一个开放平台，以技术驱动业务拓展。在数字商品的交易之外，为上下游合作伙伴提供电商代运营、用户运营、权益商城搭建、营销及IT解决方案。
例如，福禄网络在近期助力康师傅推行“一物一码”线下转向线上的闭合式营销，为大麦网做了电商渠道的粉丝增长和会员体系搭建，都取得了不错的效果。会后，福禄网络收到了来自小米、五菱、极豆等多个汽车行业公司的合作邀约。
新业务探索，构建虚拟商品全服务的生态体系
在外界看来，数字商品头部厂商特别是一些互联网巨头在数字商品推出之初就可以凭借品牌影响力和流量端口直接面向终端用户，这中间第三方服务商存在的价值似乎得不到很好的体现。对此，茅峰则表示，并不是所有的数字商品的头部企业都是天生的巨头，很多时候是伴着第三方服务商一起来成长的，“到目前为止，我们上游的数字商品品牌方有接近2000家，其中有很多知l名的巨头刚开始都不大，也都是伴着我们一路成长，一直在跟我们保持深度合作的。”
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