电商商家仓储物流什么情况下选择外包合适
在竞争激烈的电商时代，商家的仓储与配送服务是否该选择外包呢？在什么情况下该选择外包？
商家选择仓配服务外包多数是基于成本、效率的考量。比如双十一，618这样的大促的时候，商家自己的常备服务能力不足以满足短时间内大量订单的发货要求，会选择临时把仓配服务外包给第三方。或者商家自身发展壮大时，发现自建仓储越来越重，占用了大量的人工和成本和精力，而外包出去则相对省心，自己可轻装上阵，专注做好前端的营销工作，获取更多的订单。
因为订单量波动幅度和仓配管理难度与成本有极大的关系。从这个角度来看，订单量波动幅度和成本是仓配是否外包的考量指标。
一般来说，当订单波动幅度较低，即订单量稳定时，商家应当选择自建仓配服务。淘宝的小卖家多数是这种选择，他们日订单量在几百单上下SKU规模不大，自己能对订单、商品、库存进行比较好的管控。
当订单波动幅度较高时，商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰。比如双十一时，海量订单产生，自建物流的商家要雇佣工人，场地、人员、设施设备、快递资源等都要做应急准备，否则很可能会发不出货、发错货或者发出货后被堵在快递环节等问题。为了适应这种弹性变化，商家可以选择部分外包（即把某些库存单位外包给第三方仓配服务提供商)或者临时外包。临时外包多见于聚划算或者双十一等大促场景下，商家把要上活动的商品临时存入外包仓，由外包仓库提供活动期间的仓配服务。活动结束后即退仓。
自建仓配的大商家，主要是那些店铺规模与物流能力同步发展的大卖家，以及对仓配外包持审慎态度的大卖家。代表如韩都衣舍、麦包包、三只松鼠等等。这类商家自身规模庞大，对物流服务的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比，这种投入使得商家的物流能力能够很好地满足其店铺规模的扩张。
为什么外包业务可以节省物流费用？
外包业务，你可以理解为，让的人（企业)去做的事。也就是说，生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。
因为，所以不同。接下来，简单分享下物流费用节省在哪些地方。
01 仓储类业务
可能有的朋友不太理解了，认为自己企业干才更节省，其实不然，转运仓配费用，我简单给大家做个分析。
大家知道仓库管理，无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。
生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，更要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。
仓储服务供应商则不然，他们不仅仅服务你们一家企业，还有别的客户。
每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对供应商而言，增加的成本微乎其微。
场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有更低起租面积的，无形之中又是一种成本增加。三方物流企业，同一个仓库里可能有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。
设备也是如此，甲方自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高，但仓储服务供应商，因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。
采用第三方物流的企业有哪些优势和劣势？
首先，在仓库配送管理中，自营电子商务公司需要在仓库配送上花费大量的时间和人力成本。有时面对人员流动的情况，他们甚至需要花更多的时间来招聘和培养相应的人才。然而，这些问题可以通过将它们交给第三方供应链管理公司来解决。平台不想做的事情，应该由人士来做。觉得麻烦的电子商务经营者也把它交给人士。这无疑将减少电子商务的大量人力和时间成本。
第二，在管理经验方面，许多电子商务公司没有专门的管理人员负责仓库管理进行化管理。第三方仓储公司配备了相应的管理人员，具有丰富的仓储管理经验，保证了服务的效率和质量。
第三，在风险损失方面，选择自己经营的电子商务经营者需要承担与货物保存和损坏相关的所有风险。但是，如果仓库可以移交给的第三方仓库公司，那么该公司可以为您分担相应的风险和担忧。
4.随着网上购物推广日的到来，电子商务商店面临的订单压力突然增加了十倍以上。自营电子商务公司不仅要面对人力短缺等问题，还要面对买家无休止的催促，甚至退货。但是如果仓库已经移交给的供应链管理公司，那么所有的问题都可以解决。公司配备了一批具有丰富管理经验的人员来***和管理，将过去快递的各个步骤简化为一个步骤来帮助您完成所有工作。其他人的包裹可能没有被物流公司收集，然后我们的包裹可能已经到达消费者的门口！
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