运维管理及其目标
1.倡导治理层重视并理解信息化服务管理的重要性，由单纯折技术或管理向各利益自关方的综合治理转变；
2.树立面向业务服务的信息化运维管理理念，建立科学合理的绩效评价体系，由精放管理向精细管理转变；
3.推行集中的信息化运维管理模式，由分散管理向集中管理转变；
4.建设统一、、灵敏的信息化运维管理体系，由无序服务向有序服务转变；
5.建立规范标准的信息化运维管理流程，由职能管理向流程管理转变；
6.应用**、实用、的信息化运维管理工具，由被动管理向主动管理转变。深圳信息系统集成运维服务方案信息系统运维基础软件包括操作系统、数据库系统、中间件等。管理信息系统的运维是管理信息化的重要组成部分，目前我国多数大型集团性企业已进行了不同程度与规模的管理信息系统建设，由于建设的系统大多采取总公司牵头，分省、市***建设的模式，因此项目在转入维护期后，绝大多数管理信息系统的维护工作还采用传统模式，目前主要有以下两种方式：
（1）管理信息系统的维护交由非原厂商运维团队承接，并与相应承接运维的团队签订技术服务合同；同时，如果有需要则由原厂商提供技术支撑（需额外签订合同）。
（2）原厂商直接派人至用户现场驻点，承接维护任务，签订维护合同，提供系统维护服务。
数据中心运维管理的原则2！
1、及时发现故障隐患 。
数据中心 的 隐患 一不小心就 可能引发故障。如果一个数据中心有数十万的服务器设备，那么几乎每天都会有设备故障，要保证这些故障不影响到数据中心的业务，就需要做好预案，一旦发生这些故障，数据中心该如何切换业务，确保业务稳定。
2 、建设与运维同样重要 。
数据中心基础设施建设和数据中心运维管理同样重要。数据中心基础设施建设质量的好坏关系到数据中心运行生命周期的长短。从数据中心建筑建设、设备采购、改造等都要主抓质量，并不是所有地方都 适合 昂贵的设备和材料，前期一定要做好审核，尤其是关键部件质量一定要过硬。
3、长期数据中心 运维管理。
随着数据中心容量的增加、规模的扩大以及新型设备与技术的引入，数据中心运行与维护的难度也在加大 。因此，数据中心 运维管理一旦出现问题，带来的损失不可想象。
运维工作作为数据中心生命周期中重要的阶段，应该作为长期的管理工作来抓。
总而言之， 提高数据中心性能、降低数据中心能耗、降低数据中心运维成本始终是数据中心 运维 管理人员的目标。通过深入理解数据中心 运维 管理的六大原则， 让 管理变得简单有效。
数据中心基础设施现代化框架如何搭建？
陈旧过时的数据中心必须实现现代化或将其IT外包给云计算服务和托管服务提供商，以大限度地降低业务中断的风险。
而其他没有实现现代化的数据中心无法从技术进步中获益。这些改进使数据中心变得更简单、更易于管理，而且现在的运营成本更低。
以下介绍如何实现数据中心设施现代化的简单四步框架。
首先从定义设计和操作标准开始。然后将其用于执行识别风险和需求的差距分析。
这种由施耐德电气解决方案架构师团队开发的方法，应该用于涵盖数据中心现代化的三个关键领域：
(1)设备硬件(电气和机械)。
(2)软件系统。
(3)操作和维护计划。
保持IT系统运行取决于所有这三个领域。
因此，在现代化项目中考虑所有因素至关重要。
