公司年会晚宴策划-丰富活动经验|丰杨(图)

年会上的小礼品，年会上到了，公司准备年会礼品，一定要有一个文化，有文化特色，还有一些，文化素养殖配送，文化素质，年纪较大了，对一个年会有一定的认可。选礼品在选择上，一定要注意品价值和品质，选的不能太过于奢华和昂贵，要让人感受到你的细心，而且要达到满足需要。年会上就给来宾准备一些小礼品，年会上也发愁，年会小礼品的小礼品种类也有很多，如：毛巾、围巾、帽子、香水、手表、帽子、帽子、帽子、帽子、手套、帽子、帽子、书籍、帽子、围巾、书籍、书、书籍、书、书籍、书、书签、书、书、等.目标和任务按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的***者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，公司年会晚宴策划，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。有一个***ART的标准来规范活动任务的制定增效年会公司在做培训前把年会详细计划发给拓展公司，拓展公司根据年会的不同主题设计不同的项目，在每个发言人发言或发言主题结束后，根据主题穿插特定的培训项目，以达到培训与年会同步的目的，增加年会效果。年会——激扬士气，部署战略，制定目标，奏响新一年度工作的序曲，历来被企业和***视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。可是“如何不断创新，开好年会，达到更好的效果”却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。总结、表彰、聚餐、***、旅游，以及众多重量级人物的演讲，企业不惜人力、物力、财力，都希望通过一个好的年会来振奋精神，统一认识，锁定目标，但是也往往会事与愿违。

拓展年会公司进入拓展基地并简单分组后，首先利用半天或一天时间进行公司年会，具体年会***情况可以由公司自己进行或与拓展公司沟通后由对方主持进行。年会结束后开展户外体验式拓展培训项目，具体项目安排可根据公司团队情况和培训目的设计。晚上由拓展公司策划并主持庆功宴，同时根据团队特点穿插一定的拓展游戏，在轻松愉快的氛围中，放松心情，熔炼团队。或是在简短晚餐后进行室内课培训，主题可以根据公司特点选择沟通或***，同时就某一细节问题有针对性地安排室内拓展游戏项目。年会好玩的节目有：五、创意DV短片在公司年会上展播征集来的员工创意DV。这个节目既节省成本，还能激发员工参与的热情，各种创意短片也能让年会的内容更加丰富多彩。六、囧事百科在公司年会高潮时，老板自掏腰包悬赏讲出囧故事的人。当然，钱不是重要的，关键是以此拉近老板和员工之间的距离。公司年会的意义 ， 为什么要开年会： 提升员工对公司的信心，展示***的风采，宣扬企业文化，营造人文关怀。在过去一年的工作中，公司***肯定有很多话要对全体员工讲，包括公司的愿景和一直倡导的文化，希望能通过这些，提高员工对于公司的信心和忠诚度。

第二步：根据年会主题或主基调，策划年会当天的安排及流程确认了年会的主基调以及***希望看到的一些东西之后，接下来就是结合我们自己对于公司过去一年业务的发展及未来战略方向的理解，具体将年会当天的初步流程写出来目标和任务按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的***者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。有一个***ART的标准来规范活动任务的制定步：确定年会主题或主基调虽说年会丰俭由人，但毕竟在任何老板看来，这都是一笔不小的开销，因此，作为年会的主要***者和策划人，要想让老板觉得这钱花得值，先确定老板的想法以及他想要怎么办非常重要。一般来说，他们也给不出什么具体的想法，都是一些零散的描述，全部记下来，然后根据你对老板的了解，先大致把年会主题、主基调以及对年会策划的大方向大模块整理出来，终跟老板反复沟通、修改和确认后，把大方向确定下来。