中小企业的需求特点与变革方向决定着物流管理模式决策的基本要素企业进行物流模式决策时，主要应从物流对于企业成功的关键程度及物流管理能力两个方面考虑。这些方面是由于企业的性质及产品性质、企业规模和实力、企业的能力、物流系统总成本及物流的客户服务能力综合决定。
1.行业性质、产品性质。企业所处的行业不同:经营的产品不同，物流模式的选择不同。因为不同的行业和产品，需要的大小不同，物流配送的规模也有很大差别，石化设备运输，不同的产品对物流配送时间的要求也有很犬妁不同。自营物流模式的方案似乎更适用于经营日用消费品的行业，因为这一行业中物流配送环节在整个供应链中具有战略地位，且物流配送规模也比较大，化工原料运输，较易形成物流配送的规模经济。采用第三方物流模式进行配送的方案更适合于物流配送规模较小的行业
杂货船
载运各种包装或成件货物的运输船舶。杂货船应用广泛，在世界商船队中吨位总数居首位。在内陆水域中航行的杂货船吨位有数百吨、上千吨，而在远洋运输中的杂货船可达2万吨以上。杂货船通常据货源具体情况及货运需要航行于各港口，设有固定的船期和航线。
公路运输工具
公路运输是在公路上运送旅客和货物的运输方式。是交通运输系统的组成部分之一。主要承担短途客货运输。现代所用运输工具主要是汽车。因此，公路运输一般即指汽车运输。在地势崎岖、人烟稀少、铁路和水运不发达的边远和经济落后地区，武汉化工设备运输，公路为主要运输方式，起着运输干线作用。
企业的能力。如果企业认为完全有能力自己做物流配送，那么则可以考虑自营物流模式进行配送的方案。
物流运行总成本。在选择是自营物流模式、第三方物流模式或物流联盟模式时，必须弄清楚三种模式的确定配送方案。
物流的客户服务内力。在选择物流模式时，考虑成本尽管很重要，但物流的客户服务能力和中小企业选择物流模式时至关重要。物流在满足企业对原材料及时需求的能力和可靠性，对企业的零售商和终顾客不断变化的需求的反应能力等反面应该作为重要的因素来考虑。
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