渔具行业存在的问题：
品牌意识薄弱，产品形象不突出
中国经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，中国渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，其产品以贴牌生产为主，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管中国占据着渔具生产市场80%的份额，但能在世界打响的品牌几乎没有，中国只能说是“世界渔具加工厂”，而不能说是“世界渔具制造大国”。不少***使用的渔具都是“made in china”，但却不是中国的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在中国制造的。举一个很简单的例子，渔具批发，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个产品居然是“made in china"。这充分说明，中国完全有能力生产出质量优良的产品来行销国际。可是，中国的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏必要的意识，难以在品牌上得到大的突破。中国渔具品牌如何才能走出，走向世界？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动中国渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
未来渔具行业的发展趋势：扩大经营规模，多元化发展战略
近年来，通具企业已完成从旧的管理体制向都的股份制转变，本行业的民营成分迅进扩充。国内通具金业土地购关及改建现代化厂房成为***的资本投人。实现产业发展成为高科技企业。除了资本扩张，渔具生产企业将会加领产品超伸的扩张，綾緣产品的扩张及兼并的扩张。海其业中一些企业走以”一元“为主，向”多元”发展的道路，通过多元化产品越仲，提升品牌价值与企业影响力。有格海其公司以海线为主打产品，同时向物竿。线，钩等余品类各方面越仲，形成多元化、系列化济具，目的是方使国际海具育一且子采的。
危及企业发展的致命习惯
对于钓具行业而言，新兴与古老的商业模式交织在一起，更要命的是，在二十世 纪的今天，钓具企业的运作机制还停留在20世纪80年代，90年代。过度自信，过度依靠卖产品过日子，我真的很担心大家以后怎么活下去?
1、纯粹制造生产销售模式:
2、纯粹的品牌生产招商模式;
3、老式的展销模式:
4、纯粹的渔具店分销模式
如果再不改变，上述四点足够可以要了你的老命，管经创造的财富可能在分分钟之间就消失了。真的不要以为世界是以你为中心的。商业的世界永远只依赖消费者的主张，不符合他的需求和满足原则，希望皆会成为失望。
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