




CMMI研发模型CMMI for Development是目前在范围内获得广泛认可的企业研发管理水平明。也让员工真正的理解为什么这样做,明白其,真正落地cmmi模型,CMMI资质认证,无论评估师怎么问,都能对答如流,CMMI认证,CMMI认证有什么好处?首先,得到一个可靠可信的成熟度级别。规范软件开发质量。使企业的过程改进努力获得阶段性的认可和持续的改进动力。
CMMI前身是CMM,1987年,SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后,相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行,其次还要确定cmmi评估人员,亳州CMMI,来进行cmmi初期整体培训。基本情况对接:首先我们要了解企业基本情况,CMMI机构认证,按照企业的基本情况,整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi认证评估,由于cmmi认证需要企业有成熟的项目,
Cmmi的含金量非常高,同等的认证过程是繁琐的,认证周期也很长:CMMI研究院要求CMMI3级评估需提前2个月进行账号注册,但企业要获得SEI的认可,这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型,建立起cmmi3的管理模型与框架,符合cmmi3的要求,当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。材料准备阶段:cmmi评估需要一千多个材料文档,对企业进行指导完善相应项目材料。
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